年底没涨薪，你是否有过反思？

HI,朋友

　　说起这件事。也是我这几天刚切身经历的。辛辛苦苦了一年。到头来。工资一分钱都没涨。很是心酸。我公司是个外包公司一年有两次涨薪机会。年中一次是加给表现好的一部分分。年末是大部分都会加的。其实我自己觉得年中就应该有我的一份。因为我在项目上的表现还是不错的。客户那边也受过表扬。年中没加自己安慰自己，可能别人比自己更优秀。也就没太过在意。可是这到了年末居然还没有。当时看到发下来的工资真的是心里拔凉拔凉的。

　　我这个人呢，喜欢简洁。不喜欢啰嗦。也没跟我的直属领导怎么联系。其实面都没见过。因为自己一直在外派。然后年末的时候，要求发一份年中总结。自己就简洁名了的把本年参与的项目。用到的技术，和自己所负责的任务隔个人心得之类。介绍了一下。

　　工资发下没涨薪，很是气不过。就打电话询问直属领导（我也知道这是大忌）。也做好了辞职准备。因为觉得带着实在没什么劲了。同样一个项目组成员。一年刚做了一个项目。我这一年可以尽力两个项目过来。算是美的客户这边的老人了。一个过来的新人都涨。为什么我没涨。询问后说是可能人事遗漏，让我发邮件问一下。然后晚上领导说我的ppt。可能没达到部门老大的要求。别人ppt都把自己学到什么都汇报了上午。我这边写的过于简陋点。这点我承认。但仅靠这点真能说服人么。单从我拿着带给公司利润的4分之一的钱。我都觉得亏。问上司说有没有根据我这边项目经理的人员表现做参考。说这边反应的只是参考，只要不是太过分的，基本会忽略这块。

（这点我一直以为会是最重要的，个人平时表现才是一个人涨薪的关键，我上家公司是作为甲方。比较重视这点，我也比较重视。没想到作为乙方领导只会根据文档来判定，其实想想外包公司应该大部分都是这样。直属领导很少能跟你同一个项目。他也不知道你的能力怎么样。从各项目经理收集的信息。评价都差不多。很难决定涨薪于谁。）

　领导为了安慰我发了几份别人的总结。看了一下。自己觉得不值一提的事别人都做了。把自己学的技术，连安装教程，常用密令都汇报了。一对比我做的的确捡漏了。也知道也就是这些不值一提在领导眼里可能就是你这一年有没有干事的情况。做了事而没有表现出来，这就是我这次吃亏的原由。所以以此随变小记提醒自己。