摘要: 从最初的初为管理人员,再到中间招聘,裁人,团队扩大变小,向上向下沟通到最后降为组员。起起落落,一年多时间,过得时而意气风发,时而忐忑憋屈。 特别是绩效被打成B,及后来沦为组员时,自己一直在反思,在旁边观看自己的管理及日常有哪些存在明显问题的,因而在此记录一二。 ## 向上管理 言简意赅就是,不能单纯 阅读全文
posted @ 2023-07-18 15:26 木石心 阅读(19) 评论(0) 推荐(0) 编辑