Three Apple

摘要： 今天，很多有关资产管理的计划和软件都面临着很多压力。每个维护工程师和他的现场经理都在撰写白皮书或报告、书籍，就资产管理对公司盈利提供的价值展开阐述。这其中包含了大量的测量工具和理念，无一例外地都是希望为企业提供能即刻见效的维护流程。通过作者的描述，这其中的大部分内容会让人们产生一种错觉，觉得实现以可靠性为中心的维护 (RCM) 和基于状态的维护 (CBM) 是比较容易和常见的，这就让人们认为RCM和CBM是可以被迅速购买和实施的商品。为了说明如何评估一家公司的维护计划，以及如何设定其维护的目标，我们在这里将提到“完善资产管理”(QAM) 这个术语。完善资产管理是一种必要的文化、流程和工具，它能 阅读全文

摘要： ERP，很多人都知道，也有很多企业在尝试，也的确是一种好的管理工具，由于源自西方，到了国内多了些水土不服。ERP困局，是二方面因素造成的。一是企业自身的原因，这是国情所致的，要想改变，那不是想想就能改变的。二是ERP本身的原因，有理念上的，也有技术上的，这是ERP厂商要解决的。无论是哪个方面存在的问题，要解决好都很难。但如果不去分析研究，那就永远摆脱不了这个困局。先从企业来谈，如何正确认识和对待ERP。ERP是管理工具，这一点企业必须要清醒认识到的。ERP不是什么灵丹妙药，只有在企业有管理内在需求和实际行动的时候，才可能用上，用好。而且，还仅仅是可能。为什么？如果选择了一款好的软件，那么，只有 阅读全文