摘要：阿里云对 CentOS 7.9.2009 的 YUM 源支持方案 自 CentOS 7 于 2024 年 6 月 30 日停止官方维护（EOL） 后，阿里云调整了其 YUM 源策略，主要为用户提供以下支持： **1. 历史归档源（Vault 源） 功能：提供 CentOS 7.9.2009 生命周期 阅读全文

摘要：25个Windows运行命令 1. cmd - 命令提示符 干啥用的：打开一个黑底白字的命令行窗口，让你可以用文字命令操作电脑。 怎么用：按 Win + R，输入 cmd，回车，那个经典的黑窗口就出来了。想玩点高级的，比如查IP、关机，直接敲命令就行！ 小场景：电脑有点小脾气不想关机？输入 shut 阅读全文

摘要：华为交换机上最常用、最关键的30条命令。记住这30条命令，轻松驾驭华为交换机配置。 1. 进入系统视图 命令：system-view 这个命令是进入华为交换机的系统视图，是后续所有操作的基础。输入该命令后，你将进入可以进行交换机配置的界面。 [Huawei] system-view 2. 设置设备主 阅读全文

摘要：Windows、Linux和macOS系统常用的网络命令速查表 Windows 网络命令 命令描述 ipconfig 显示网络适配器的IP配置 ipconfig /all 显示所有网络适配器的详细IP配置 ping [IP/hostname] 检查与目标主机的连通性 tracert [hostnam 阅读全文

摘要：Navicat 15 破解教程 确保 Navicat 15 软件已经安装。 Navicat15下载地址：https://download.navicat.com.cn/download/navicat150_premium_cs_x64.exe 破解工具 下载地址： Navicat_Keygen_P 阅读全文

摘要：ERP与企业内部控制制度，前者提升企业的管理水平，后者为企业发展保驾护航，两项工作都是企业各项工作的重中之重。ERP是企业资源规划Enterprise Resource Planning的缩写。企业资源规划系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享。内部控制是以实现公司发展战略为目标，提高经济效益为中心，防范和控制经营风险为目的， 阅读全文

摘要：COSO内部控制体系包含5 个要素，分别为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督，涉及公司层面的控制、业务活动的控制以及信息系统总体控制。随着ERP系统的上线运行，企业的内部控制体系建设应与ERP系统的建设同步开展。1 ERP控制规范形成过程首先，要建立ERP内控工作程序，明确不同阶段的内控工作目标和内容，界定内控部门、业务部门和ERP项目实施各方成员的工作职责。针对试点、推广单位，要分别建立试点单位和推广单位的工作程序。项目启动和蓝图设计阶段，主要是界定内控管理的范围，与ERP蓝图设计建模相结合， 编制ERP蓝图与内控业务流程架构对照表。差异分析阶段，主要对业务蓝图、现行内控业务流程 阅读全文

摘要：Windows 8.1正式版问世，带来了众多大家早已耳熟能详的“开始按钮”、“分屏显示”等功能。事实上，Windows 8.1贴心的设计细节有很多，多数细节隐藏于系统中某个不起眼的角落，科技网站PC World便对此进行了深挖和罗列。全文如下：1.Food & Drink免提模式Windows 8.1“最酷”的小功能之一是全新Food & Drink 应用，该应用中充满了各类美食食谱。但让许多触屏设备用户困扰的是，烹饪时用手指点触会弄脏屏幕，这时，“免提模式”就派上用处了。在免提模式下，用户只需在摄像头前挥手就能翻页。既能够保证触摸屏干净如新，又能按照菜谱烹制出美味的食物。2. 阅读全文

摘要：最近在论坛里看到很多人发牢骚，说薪水少，可在我看来，你们这样的人拿得到高薪才怪！ 我先问一句：这里有多少人是本科的？有多少人是正规本科的（不算自考，成考和专升本）？有多少人是有学位的？有多少有学位的是拿着网大排名前50所大学的学位的？恐怕是少之又少吧！在中国，薪水和学位的关系对于应届生来说是绝对的，即使对于以后的发展，学位也很重要，要不那些低学历的人评职称为什么吃亏呢？你可以告诉我这不合理，不错，这确实不合理，但却是现实。如果你不能改变现实，那还是适应它吧！你也可以告诉我低学历一样可以拿高薪，我承认，不过你要准备比别人多付出10倍以上的努力。 接下来是语言，这里恐怕是有不少人没有过四级没学.. 阅读全文

摘要：2013年7月份全球数据库排名，Oracle排名第一，SQL Server第二，MySQL第三，这个排行榜涵盖了大部分主流数据库。是把MySQL往死里玩啊，mysql 多久会退出历史舞台呢，Oracle收购之后连他的开源方式都改了，越来越多的人不再使用他。数据来源：DB-Engines 网址：http://db-engines.com/en/ranking 阅读全文

摘要：项目第一阶段结束，各个组员也在自己学习相应的知识，没有人催促他们去学习，也没有人上网聊天看电影之类的，这样一个氛围的形成，和项目组中项目经理有很大的关系。我本人也是敏捷的拥护者，恰好今早看博客园时看到两篇文章：有些感慨很想写下来与各位分享一下。第一篇：敏捷中的沟通与故事点第二篇：亲爱的项目经理，我恨你第二篇是今天的推荐新闻，笑点很多也很让人沉思一、项目经理在项目中究竟是什么角色 国内的氛围是“学而优则仕”，放到软件开发领域也是一样，不少开发人员向往管理岗位，一是觉得技术领域日新月异，学习上感觉吃力；二是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，技术上新人更有一股狠劲，而年纪大了的开发人员面临婚姻、子.. 阅读全文

摘要：企业信息化的过程更多的是借助先进的管理理念、不断优化经营模式以实现收益，而不是关注信息化技术本身。信息化技术可以拷贝，管理却不可拷贝，这也是企业信息化成败与否的关键。从上世纪90年代开始应用计算机技术，到如今产品开发、生产流程、内部管理、客户服务全面的基于信息化平台，杭汽轮实现跨越式发展的背后，离不开其先进的信息化理念和一套健壮的信息系统。期间的2007年，叶钟还曾带着杭汽轮的PLM研发实践在第三届产品创新数字化国际峰会上进行了分享。在近一个半小时的访谈中，叶钟对杭汽轮产品技术、业务流程以及对行业趋势的了然于胸，加上黄粱对杭汽轮应用工具软件、管理信息系统的如数家珍，确是“一位”名副其实CIO的 阅读全文

摘要：实施ERP后优点多多，提高工作效率，方便管理，但事实真的是这样吗?实施中因为现有流程与ERP流程不符，使用员工自身素质，数据收集不细等原因会导致很多问题的出现。例如，采购方做采购的时候需要做发票预制，但预制往往是错误的，财务在做校验的时候会重新手工更改，这样采购用户就会有意见了，既然财务都能更改，发票预制做不做都可以，数据对不对都行，为什么还要我们做一步这样的操作?这样既浪费时间，又做了无用功。财务与采购的矛盾很大，采购的用户经常在经常做发票预制的时候会有很大的抵触。如果有管理规定，采购的用户必须做操作，这样会或多或少减少摩擦的出现。生产计划和物料需求分析的结果允许用户进行手工调整。但由于物料 阅读全文

摘要：近段时间，由于公司部门人员调整，压缩人力成本，IT部门首当其中，本来人手就紧张，现在还压缩人员编制，想来这运维的工作接下来怎么做？如何去做？如何做到运维工作高效快捷！！！ 很多企业在招聘过程中，由于运维人员的要求相对高点，涉及的技术层面和理解范围也有点广，其次，很多企业都实施了很多IT系统,使到IT运行越来越复杂,也越来越难管理。人力成本普遍偏高，同时，IT运维成本过高的另一个原因是IT运维大部分都是被动式维护，不能自动化预警维护,依靠手工流程来管理,不但使到运维效率不高,而且人力成本更是花费惊人，IT运维人员成本偏高 。 这些账目使得一些企业老板不得不考虑对部门人员精简压缩，本来... 阅读全文

摘要：Windows Server 2012十佳功能排行微软公司的Windows Server 2012已经推出，但在不少系统管理员眼中，微软服务器系统家族的这位新成员似乎并不值得关注。很多人的反应甚至是“毫不关心”而非“有什么新内容”。 Server 2008 R2是一款杰出的操作系统，相比之下Server 2012则由于同胞兄弟Windows 8带来的Metro界面而身陷争议。但不可否认，Server 2012相较于2008 R2，其飞跃程度甚至不亚于2008 R2之于2003。 Server 2012本身就具备多种了不起的新功能，同时对早期服务器系统版本的一些固有弊端做出改进。可以说Ser.. 阅读全文

摘要：信息系统规划（Information System Planning, ISP)信息系统规划是将组织目标、支持组织目标所必需的信息、提供这些 信息系统规划必需信息的信息系统，以及这些信息系统的实施等诸要素集成的信息系统方案，是面向组织中信息系统发展远景的系统开发计划。信息系统的规划是系统生命周期中的第一个阶段，也是系统开发过程的第一步，其质量直接影响这系统开发的成败。信息系统规划是信息系统实践中的主要问题，也是现在管理信息系统研究的主要课题之一。现代企业用于信息系统的投资越来越多，例如宝钢投资己多达亿元。信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项目，规划不好不仅自身造成损失，由此而引起企业运 阅读全文

摘要：很多人都认为：培训是人力资源部门的事情，与自己部门无关。其实，人力资源部门可以解决员工的入职培训，却做不了员工的在职培训。而在职培训的主体不是人力资源部门，而是员工所在部门的领导。如果一个部门领导不具备管理能力、总结能力和培训能力，那么我们可以说，这样的领导是不称职的领导。要做一名称职的领导，至少需要具备以下几点素质：1、思想道德素质；不管做什么，思想道德素质都是排在第一位的。没有正确的思想，道德品德败坏，做什么事情都是南辕北辙。2、文化素质；文化素质是分析问题和解决问题的工具，没有一定的文化素质为基础，很难在管理上有所突破和建树。3、业务素质；包括业务相关基本知识，操作技巧、业务流程、为人处 阅读全文

摘要：在涉及IT问题时试图保持领先，心脏不强的人可不能胜任。这一观点来自于Gartner的IT年度研讨会上由分析师David Cappuccio提出的他所谓的“不容易被IT界控制的新势力正把它们推向IT应用投资的前沿。”云计算，社会媒体、网络，移动和信息管理这些势力都包括在内，它们都在快速发展。这些变革在不断上演，无视IT通常对技术使用的控制，Cappuccio表示。“几年前，IT被迫支持平板，最终用户迫使它们支持即时通讯和无线网络。更多的这种技术即将来临”，他说。Cappuccio的介绍列举了以下的“十个在未来五年内影响IT的关键趋势和技术”。以下内容来自于Cappuccio的报告：1. 组织防御 阅读全文

摘要：ERP失败案例启示录：人是最关键的提到ERP，对于现在的企业IT负责人来说，在熟悉不过。我们也看到在企业中，当今的CIO已经不把上线ERP作为荣耀来炫耀，而在多年前，谁能想到ERP还是一个不成熟的产品，历历在目的失败让众多的企业尝试了痛苦。忆苦甜，翻出过去ERP失败的“老黄历”，结合ITPUB版主发出的热贴，整理了过去ERP失败案例，以享更多的企业IT负责人，给与了我们现在更多的安全警示。那些失败的ERP项目 先让我们了解一下那些过去失败的案例，版主"logi"详细列出了失败的ERP项目： 1、三露联想“婚变” 北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成(后来划归到神州数 阅读全文

摘要：襁褓（婴儿期）、孩提（七八岁）、束发（十一二岁）、弱冠（二十）、而立（三十）、不惑（四十）、知天命(五十）、耳顺（六十）、古稀（七十）、耄耋（八十）、及期（九十）、期颐（百岁） 阅读全文