摘要：
产品经理经过这几年的发展，在中国越来越有“行业效应”了，特别是互联网企业，大部分都设立了产品经理这个岗位，但各个企业的特点不同，导致有些企业的产品经理已经实权化，他们的职位相当于产品总经理，对产品有最终决策权。有些企业仍然采用的是无权力领导型的产品经理，通过产品经理的个人魅力去影响产品,现在很多企业的CEO也在困惑：“我需要什么样的产品经理呢？” 通过86PM的产品经理沙龙的积淀，我们也总结了一些经验，抽样出了一个共性的简约化的产品经理模型，下面我们来谈谈这个共性的产品经理模型。 PS:虽然现在有些朋友也认为“产品经理模型”，似乎太模糊，根本无法抽样出来，但凡事都有第一步，我们就先做那走出.. 阅读全文
摘要：
1、跳槽： 第一次跳槽打算跳到郑州信大捷安公司，http://www.xdja.com/,高科技IT行业，做信息安全的公司，过去做产品经理，推动项目开展，待遇很高，面试我的是主抓技术的负责人刘总，只有30多岁，面试了一上午，谈得很欢畅，却没想被告知说“我们需要的是具体实施的产品经理”，不明白这个具体实施是什么意思——难道说我整个步骤没有讲清楚？ 好吧，拒绝就是拒绝了，我清楚知道我的短处在哪里： I、我目前正在负责的项目还没有上线，没能拿得出来，看不到具体的东西； II、我没有工作汇总的文字档案，这能显示出我的成长轨迹； III、app是我的弱项，目前还没有着手去学这块； IV、没有... 阅读全文
摘要：
hello world! 这是101010的世界里第一次向外扩散自己的声音！hello world! 我来了！我是产品经理 Simon Kupe！ 阅读全文