摘要：
产品经理经过这几年的发展，在中国越来越有“行业效应”了，特别是互联网企业，大部分都设立了产品经理这个岗位，但各个企业的特点不同，导致有些企业的产品经理已经实权化，他们的职位相当于产品总经理，对产品有最终决策权。有些企业仍然采用的是无权力领导型的产品经理，通过产品经理的个人魅力去影响产品,现在很多企业的CEO也在困惑：“我需要什么样的产品经理呢？” 通过86PM的产品经理沙龙的积淀，我们也总结了一些经验，抽样出了一个共性的简约化的产品经理模型，下面我们来谈谈这个共性的产品经理模型。 PS:虽然现在有些朋友也认为“产品经理模型”，似乎太模糊，根本无法抽样出来，但凡事都有第一步，我们就先做那走出.. 阅读全文
