摘要：
我一直认为，工程师，尤其是一线的，是最接近真相的人，也是最懂业务的人，应该有充分自由去实现自己想做的事情，去改造存在问题的项目，去颠覆陈旧的观念，可惜中国的土壤不好，公司的文化和观念也不是一天能改过来的，如果你能有机会去硅谷，那恭喜你，工程师在那里的地位是最高的，有像Facebook一样的工程师驱动的文化，有自由的空间和足够大的舞台。但在中国，作为工程师，想改变大环境很困难，那么只能改变自己，自己寻求更高的价值和更好的发展。我经常跟朋友说，一个工程师的价值取决于两个方面：一是你的内功，即综合能力、技术水平、思考力等等自己本身的素质，内功的价值如果有一个标尺的话一般由你公司给的年薪确定；另一个是 阅读全文
