siesteven

你要保守你心,胜过保守一切。因为一生的果效是由心发出。 --箴4:23
随笔 - 25, 文章 - 1, 评论 - 1, 阅读 - 22661
  博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理
< 2025年1月 >
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8

寻知图项目收获--项目管理方面

Posted on   siesteven  阅读(120)  评论(0编辑  收藏  举报

一、项目初始阶段

  1、项目初始阶段,需要结合旧系统,对新版本需求做出详细分析及规划,由轮廓到局部,逐层分析。明确项目范围。提出需求中模糊的地方,有歧义的地方,互斥的地方。

  2、初始阶段可引入部分员工给出项目整体分析,设计。输出业务流程图,DB设计,WBS任务分解,功能排期(考虑个人特性、能力水平、个人规划、优先级、关键路径和依赖)公共模块抽离。

  3、内审

  4、反馈研发角度的问题

  5、需求调整,产品设计调整。

  6、重复1-5。直到趋近无明显设计缺陷。

补录一周前画的图

 

努力加载评论中...
点击右上角即可分享
微信分享提示