《构建之法》观后感六

《构建之法》这本书在一定程度上扭转了我对软件工程这一行业的看法。在过去，一直是认为软工就是敲代码的，但在看了本书之后才知道，一个工程很大，甚至能够达到100多万行代码，这时就需要上百人精诚合作开发，然而三人便会成众，更何况是人数如此庞大的团队？此时人员之间分工的重要性就体现出来了。另一个观点是，工程如此的浩大，倘若为了图一时省事儿，对重要的代码部分不写注释，不会按类分放在不同的文件中就会导致十分严重的后果。想要找到一个关键词搜索几百遍，往往遇到一个bug而却不知应当从何处找起。还有就是换位思考的重要性，在工程项目中要考虑到客户的想法，在同客户沟通时要懂得换位思考。在正式的步入软件工程的学习中后，要注意学习工程项目开发过程中的分工体系，了解各个部门的职能所在与其重要性。只有在充分的了解认识软件工程的方方面面，才能在进入行业参加工作时具有优势。另外在编写代码注意培养划分文件写注释的习惯，只有在一开始便训练才能在接触大工程时快速入手。