团队建设(2)-对评论的回复和具体操作1
摘要：
如果“负责任”要成为团队的价值观，那开发组长呢？当以身作则，成功实施项目和培养优秀组员是一个称职开发组长的使命。“没有办法，这是中国国情，一切精神的发展都要在物质基础上，等我有了500万，我会好好培养一支团队，但是我没有。”这样的理由是否能成为放弃使命的借口呢？作为团队的带头人，请对各种各样的理由说“NO”！诚然，刚开始会碰到... 阅读全文
posted @ 2007-03-24 01:36 shyuan 阅读(2887) 评论(9) 推荐(0) 编辑