强势建议收藏！2024年工程项目管理平台上的10个高效工具

一、多功能的禅道

禅道作为工程项目管理平台，拥有众多强大功能。
在项目管理和协作方面，禅道集成了产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理等多方面功能，完整覆盖了工程项目管理的核心流程。通过禅道，团队成员可以清晰地了解项目的各个环节，从需求收集到项目交付，实现全流程管理。例如，在产品管理中，能够对产品的需求、计划和发布进行全面管控，记录需求详细信息并跟踪其状态、负责人和完成进度。
禅道对敏捷开发提供了有力支持。它基于敏捷开发方法 Scrum，并增加了 Bug 管理、测试用例管理、发布管理、文档管理等功能，实现一体化研发管理。团队可以根据项目需求灵活选择 Scrum、看板或瀑布模型进行开发，提高开发效率和项目质量。以易控汽车为例，从 2015 年开始使用禅道，通过版本升级不断满足公司对项目管理要求的提高，最终提升了项目管理效率，确保项目按时交付和高质量完成。
在报告和数据分析方面，禅道提供全面的统计报表功能。支持多种统计图表，如柱状图、饼图、折线图等，可以对项目的进度、质量、成本等进行统计和分析。用户能够自定义统计条件和统计结果，满足不同的统计需求。通过这些数据，项目经理可以了解项目的进展情况和绩效表现，及时发现问题并做出正确决策。
总之，禅道以其专业的项目管理和协作工具、敏捷开发支持以及强大的报告和数据分析功能，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。

二、灵活易用的 ZDOO 企业全协同项目管理平台

ZDOO 企业全协同项目管理平台在工程项目管理中具有诸多显著优势。
在项目管理方法方面，ZDOO 提供了灵活多样的选择。它具备需求管理、任务管理、进度跟踪等功能，确保项目按计划进行。通过明确的任务分配和进度跟踪，团队成员可以清晰了解自己的工作职责和项目进展，有效提高工作效率。例如，在一个大型建筑工程项目中，使用 ZDOO 进行项目管理，能够将复杂的工程任务分解为具体的子任务，并分配给不同的团队成员，实现精细化管理。
强大的协作工具也是 ZDOO 的一大亮点。它支持团队成员之间的信息共享和实时协作，提高团队工作效率。客户关系管理（CRM）系统帮助企业管理客户信息、销售机会以及售后服务，使得工程项目在与客户沟通和服务方面更加高效。同时，日常办公自动化（OA）功能包括工作流自定义、任务分配、审批流程等，使日常办公更加便捷。
ZDOO 还具有多平台支持的优势。支持 Windows、Linux、Mac 等操作系统，以及移动设备的使用，方便团队成员随时随地进行项目管理和协作。无论在办公室、施工现场还是外出出差，都能及时了解项目动态，处理工作任务。
在第三方集成能力方面，ZDOO 表现出色。它可以与多种工具进行集成，如代码管理工具、持续集成工具等，实现项目管理的无缝衔接。据统计，通过与其他工具的集成，能够提高项目管理效率 20% 以上。
总之，ZDOO 企业全协同项目管理平台以其灵活的项目管理方法、强大的协作工具、多平台支持和丰富的第三方集成能力，成为工程项目管理平台上的又一高效工具。

三、广泛适用的 Microsoft Project

Microsoft Project 在工程项目管理中表现出诸多强大的特点，使其成为工程项目管理平台上不可或缺的高效工具。
首先，它拥有强大的项目计划工具。用户可以轻松创建、规划和安排各种任务和活动，并将它们排列在时间轴上，以甘特图的形式直观地展示项目进度。通过详细的任务分解和时间规划，项目经理能够清晰地了解每个任务的起止时间和依赖关系，从而更好地进行项目调度和资源分配。例如，在一个大型基础设施建设项目中，Microsoft Project 的项目计划工具帮助团队合理安排施工顺序，确保各个环节紧密衔接，有效缩短了项目工期。
其次，资源管理功能也十分出色。Microsoft Project 可以管理可用资源和团队成员，以便分配和调度任务和活动。它能够清晰地展示每个资源的可用性、技能和工作负荷，帮助项目经理合理安排人力资源和物资资源，避免资源冲突和浪费。同时，还可以通过资源日历和资源池等功能，对资源进行更加精细的管理，确保每个资源都能得到合理利用。
再者，成本管理方面表现卓越。Project 可以使用自下而上的估计、自上而下的估计或参数建模方法来估计项目总成本。通过输入资源的基准费率或每次使用成本以及各项任务的固定成本，Project 能够计算出资源、任务和整个项目的总成本。同时，还可以通过成本费率表、每次使用成本等功能，对成本进行更加精细的控制和管理。例如，在一个工业项目中，通过 Microsoft Project 的成本管理功能，项目经理能够准确地掌握项目的成本情况，及时调整资源分配和任务安排，确保项目在预算范围内进行。
最后，数据分析报告功能强大。Project 可以根据用户需求创建、定制和分享各种报告和仪表板，以便更好地了解项目的进展情况。通过可视化的图表和数据，项目经理能够快速了解项目的进度、资源使用情况和成本支出等关键信息，为决策提供有力支持。同时，还可以将项目数据导出到 Excel、PDF 等格式，方便与团队成员和上级领导进行分享和汇报。
总之，Microsoft Project 以其强大的项目计划工具、资源管理、成本管理和数据分析报告功能，在工程项目管理中发挥着重要作用，是工程项目管理平台上的高效工具之一。

四、注重协作的 Asana

Asana 在工程项目管理中以其卓越的任务管理和团队协作能力脱颖而出。
在任务管理方面，Asana 提供了强大的功能。用户可以轻松创建、分配和跟踪任务，为每个任务设置明确的优先级、截止日期以及详细的描述。这使得团队成员能够清晰地了解自己的任务内容和时间要求，确保任务按时完成。例如，在一个复杂的工程项目中，项目经理可以利用 Asana 将不同阶段的任务分配给相应的团队成员，并随时查看任务的进展情况。
Asana 丰富的项目模板也是其一大优势。针对不同类型的工程项目，Asana 提供了多种专业的项目模板，用户可以根据实际需求快速选择合适的模板启动项目，节省了项目规划的时间。这些模板涵盖了从建筑工程到软件开发等各个领域，为不同行业的工程项目管理提供了便利。
时间线视图为项目管理带来了直观的体验。通过时间线视图，团队成员可以清晰地看到项目中各个任务的时间安排和先后顺序，更好地把握项目的整体进度。同时，时间线视图还支持任务的拖拽调整，方便项目经理根据实际情况灵活调整项目进度。
自动化工具进一步提高了工作效率。Asana 的自动化工具可以根据预设的规则自动执行一些重复性的任务，如任务分配、状态更新等。这不仅减少了人工操作的繁琐，还降低了出错的风险。例如，当一个任务完成后，自动化工具可以自动将下一个相关任务分配给指定的团队成员，确保项目流程的顺畅进行。
总之，Asana 凭借其在任务管理、项目模板、时间线视图和自动化工具等方面的优势，成为工程项目管理平台上注重协作的高效工具之一。

五、看板管理的 Trello

Trello 以其独特的看板管理模式在工程项目管理中展现出诸多优势。
在看板管理方面，Trello 提供了直观的可视化界面。用户可以创建多个看板，每个看板代表一个项目或工作流程。通过将任务以卡片的形式放置在不同的列表中，团队成员能够清晰地了解任务的状态和进度。例如，在一个软件开发项目中，可以设置 “待办”“进行中”“已完成” 等列表，将任务卡片从一个列表拖拽到另一个列表，即可轻松表示任务的进展情况。这种直观的管理方式有助于提高团队的协作效率，确保项目按计划推进。
自定义标签功能为任务分类和管理提供了极大的便利。用户可以根据任务的性质、优先级、负责人等因素创建不同的标签。比如，可以设置 “高优先级”“紧急”“设计任务”“开发任务” 等标签，通过颜色编码快速识别任务的重要程度和类型。这使得团队成员能够在众多任务中迅速找到关键任务，提高工作效率。
实时协作是 Trello 的又一强大优势。团队成员可以在任务卡片上进行评论、添加附件、设置提醒等操作，实现实时沟通和协作。无论团队成员身处何地，都可以随时了解项目的最新动态，及时解决问题。例如，在一个建筑工程项目中，工程师可以在任务卡片上上传现场照片和问题描述，其他成员可以立即进行回复和讨论，大大提高了沟通效率。
Trello 还具有强大的第三方集成能力。它可以与众多常用工具进行集成，如 Google Drive、Slack、Zapier 等。通过集成，团队成员可以在 Trello 中直接访问和使用其他工具的功能，实现项目管理的无缝衔接。据统计，通过与第三方工具的集成，Trello 能够提高项目管理效率 30% 以上。
总之，Trello 凭借其看板管理、自定义标签、实时协作和第三方集成能力等优势，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。

六、专业服务的项目工场

项目工场在大型工程项目管理中发挥着至关重要的作用。
在项目投资信息对接方面，项目工场服务了众多线下大型工程项目。它能够为工程项目提供更高效的投资信息对接服务，让用户在平台上查询到更加高效且精准的信息内容，并找到更专业的对接渠道流程，从而实现精准化、定制化的对接服务。例如，在一个大型基础设施建设项目中，项目工场帮助项目方与合适的投资方快速对接，为项目的顺利推进提供了资金保障。
项目工场具有诸多产品特点，为工程项目管理带来极大便利。它汇聚了 20 年创投行业积累，拥有 6050+VC/PE 机构、13900 + 实名认证投资人，能够为创业者快速寻找、匹配机构及投资人。同时，105400 + 精选优质项目库以及精品项目推荐功能，助力投资人与创业者高效对接。实时在线沟通畅聊和 BP 一键直接投递功能，切实解决了投资人资源不够的融资痛点。线下优质城市路演系列活动，让创业者与投资人面对面交流，全方位提高创业者的融资效率。此外，项目工场还实时更新创投行研、资讯，助力创业者快速、深入地获取创投界动态与趋势，并且提供围观新奇热门行业八卦资讯、匿名畅快吐槽行业内幕的平台，让用户畅所欲言。
总之，项目工场以其专业的服务和强大的功能，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。

七、功能强大的品茗 CCBIM 项目协同

品茗 CCBIM 项目协同在工程项目管理中发挥着重要作用，为项目管理带来了诸多便利和价值。

快速在线查看模型

品茗 CCBIM 是一款强大的 BIM、CAD 轻量化查看工具，能够实现千兆级 BIM 大模型 10 秒打开。它支持 P-BIM 系列软件、Revit、Obj、Skp 等多种格式上传，让用户可以全方位浏览 BIM 模型，将 BIM 轻松装进口袋。同时，BiM、Revit 模型还可通过微信、QQ 等第三方软件打开分享，极大地提高了模型的交互性和共享性。此外，品茗 CCBIM 还支持百兆 BIM 大模型随时随地轻松浏览，提供独立云盘空间，方便用户免费存储 BIM（rvt）模型、CAD（dwg）图纸、GIS（osgbz）模型等文件。

便捷打开 CAD 图纸

在 CAD 看图方面，品茗 CCBIM 同样表现出色。它兼具 CAD 图纸长度测量、面积测量、坐标测量、布局空间等功能，让用户能够快速准确地获取图纸信息，为合理规划空间布局提供便捷帮助。而且，CAD 看图速度非常快，支持微信、QQ 等第三方软件进行分享，进一步提高了工作效率。

项目日志功能

品茗 CCBIM 的项目日志功能也十分强大。日志编写如同微信朋友圈一样便捷，支持项目成员日志的集中查看和存档，云盘同步永久保存。这使得项目团队成员能够及时记录项目的变化和进展，方便后续查阅和追溯。同时，项目日志也为项目管理提供了重要的参考依据，有助于项目经理更好地了解项目情况，做出正确的决策。
总之，品茗 CCBIM 项目协同以其快速在线查看模型、便捷打开 CAD 图纸和强大的项目日志功能等优势，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。

八、信息交互的 BIM 快看

集成式面板查看功能强大
BIM 快看拥有集成式的面板查看功能，为用户提供了更加详细的数据资料。通过该软件，用户可以轻松查看到各类丰富的模型和图纸内容，并且能够在手机上进行方便的查看汇总。无论是专业人员还是非专业人员，都可以借助 BIM 快看便捷地存储、查看和使用多种格式的 BIM 模型和 CAD 图纸，如 RVT/IFC/DWG/DXF 等。BIM 快看支持 PC 客户端、手机 APP、微信小程序、浏览器多种应用终端，涵盖了 BIM、CAD、Office、PDF、思维导图、流程图、图片和音视频等各类文件 100 余种，极大地满足了工程项目管理中不同文件类型的查看需求。
丰富模型和图纸查看便捷
借助 BIM 快看，用户可以打开超多丰富的模型和图纸内容。其基础版免费且无广告，让用户能够专注于工程项目管理。BIM 快看云盘空间不限制创建项目个数，企业或项目团队成员能够便捷协同应用 BIM 及相关文件，可应用到工程项目设计、施工、装修和运维等多个环节的工作中，适用于建筑、结构、装饰装修、给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、道路桥梁、园林、市政等多个专业。无论是大型工程项目还是小型项目，BIM 快看都能为用户提供全面的模型和图纸查看支持。
良好信息交互效果显著
如果用户在第三方应用软件接收到的图纸，也能通过跳转的形式在 BIM 快看中打开，极大地提高了信息交互效果。例如，在与其他团队成员进行沟通协作时，接收的图纸可以快速在 BIM 快看中进行查看和批注，提高了工作效率。此外，BIM 快看还提供了会员权益体验，成功邀请其他用户可以免费领取更多会员权益体验。用户可以通过微信公众号 “BIM 快看助手”、客服微信号 “tct-pmzz”、联系电话 “400-001-3040” 或邮箱 “contact@tctwins” 等方式与开发者取得联系，及时获取技术支持和解决问题，进一步增强了信息交互的便捷性。
总之，BIM 快看以其集成式面板查看功能、丰富的模型和图纸查看以及良好的信息交互效果，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。

九、协同操作的移动工程协同

项目协同优势显著
移动工程协同在开发商和施工单位的项目协同中展现出诸多优势。

实时了解工程进度

通过移动工程协同，地产开发商、施工单位和监理单位能够随时随地了解工地现场的情况，实时掌握工程进度。无论是在办公室还是在外出差，都可以通过手机等移动设备查看项目的进展情况。例如，在一个大型房地产项目中，开发商可以通过移动工程协同及时了解各个施工阶段的完成情况，以便合理安排后续工作。

快速批示审批申报

该工具支持在线审批申报，大大提高了工作效率。当工地现场出现变更时，工程师可以随时随地进行变更申报，无需等待回到办公室再处理。同时，支持离线申报功能，即使工地现场没有网络也能进行变更申报，确保工作不受网络限制。此外，可通过手机一键拍照，记录变更事实，为隐蔽工程提供了有力依据。变更审批意见可查可追溯，防止时过境迁引起扯皮。乙方单位也能填报签证，节省了甲方人力成本。工程师还可以自主申请合同，在线审批方便快捷。

有效控制项目成本

移动工程协同能够帮助开发商实时掌控地产开发成本。通过对工地现场签证的及时申报和审批，防止 “变更黑洞”，避免不必要的成本增加。例如，领地集团通过对成本管理体系的变革创新，在 2017 年实现 1.6 个亿的开发成本优化金额。其中，移动工程协同在过程中的成本受控方面发挥了重要作用，通过前期在成本策划、标准制定上发力，同时加强过程的管控，确保了成本的有效控制。
总之，移动工程协同以其在实时了解工程进度、快速批示审批申报和有效控制项目成本等方面的优势，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。

十、现代化管理的过家家项目管理

过家家项目管理在工程项目管理中发挥着重要作用，为项目的高效推进提供了有力支持。
在线呈现施工进度
过家家项目管理能够将工程项目的施工进度情况快速地通过在线数据的形式呈现出来，实现高效的现代化管理。用户可以在任何时间、任何地点通过该软件查看项目的进度情况，及时了解工程的进展状态。例如，在一个装修工程项目中，业主、设计师和施工团队都可以通过过家家项目管理实时了解施工进度，确保项目按计划进行。同时，负责项目的管理人员会定时上传工程进度照片，这些照片能够实时同步到软件上，让各方人员更加直观地了解项目的实际情况。
直观了解项目情况
通过过家家项目管理，用户能够对于项目的进度情况以及目前的施工项目进行更加直观的了解。软件提供了清晰的界面和详细的信息展示，让用户可以轻松掌握项目的整体情况。例如，用户可以查看各个施工阶段的任务完成情况、剩余工作量以及预计完成时间等信息，帮助大家更好地把控项目的整体操控时间。此外，软件还支持多人在线协作，项目参与人员可以通过软件进行实时沟通和交流，及时解决项目中出现的问题。
便捷的方案报价及设计传输
过家家项目管理为用户提供了便捷的方案报价以及方案设计的传输功能。用户可以在软件上上传和查看各种方案设计文件，方便各方人员进行讨论和修改。同时，软件还支持方案报价的在线生成和发送，让用户可以快速获取项目的成本估算。例如，在一个家装项目中，设计师可以通过过家家项目管理将设计方案上传给业主，并提供详细的方案报价。业主可以在软件上查看方案设计和报价，与设计师进行沟通和协商，最终确定满意的方案。
总之，过家家项目管理以其在线呈现施工进度、直观了解项目情况和便捷的方案报价及设计传输等功能，成为工程项目管理平台上的高效工具之一。