CTO专题公开课丨第1课：好程序员与好CTO------研发项目如何管理

好程序员也许不是一个好CTO，但好CTO一定是从好程序员成长起来的！

                                                                                        ----一个资深CTO的自白

 

程序员如何成长为CTO？

 首先，不想成为CTO的程序员不是一个好程序员。但不是每个程序员都能成长为CTO的。

 因为，代码知识，只是软件的1/10；会代码不意味能写出成熟的软件；完整的软件需要的不止是代码编写；而成熟程序员至少需要知道，规模化软件的生产过程是怎样的。而这，只是成为CTO的第一步。

为了让优秀程序员，能更有机会成长为CTO，我们的【顺顺企服-数字化黄埔讲堂】，邀请了资深CTO分享项目实施经验。

而在第 1 期，业内资深CTO傅茂健，将向大家分享研发管理的基础知识，并畅解软件研发过程中的计划、控制、质量等关键环节的实操技能。

 

3月16日晚，让我们一起来听听专家对研发项目管理产品的理解和经验分享，走出迈向CTO的第一步。

 

欢迎：

计算机相关专业的毕业生

软件研发从业人员

软件研发项目管理人员

企业IT部门人员

设计软件研发过程的其他人员

 

活动时间：3 月 16 日（星期三） 19:30

分享内容：

                 -软件研发项目管理的基础通识

                 -软件研发项目中的计划制定

                 -研发项目执行中的有效控制

                 -软件的项目质量控制

                 -敏捷型项目全生命周期

 分享嘉宾：

 傅茂健  (前阿里巴巴资深研发经理，觅食网络CTO&创始人)

 

分享主题：研发项目管理

 

 个人简介：

 浙大软件工程硕士，阿里巴巴资深研发经理，速卖通技术负责人，《中国首席技术官联盟人工智能分会》创始会员，阿里巴巴技术部年度Top-Star，食网络CTO&创始人、乐刻运动CTO等；20多年软件项目经验，15年以上研发管理经验，10年阿里工作经历；多年技术管理实践，形成独有的多业务形态下研发管理体系模型：技术-组织架构模型、岗位-层级能力模型、流程-规范效能模型、学习-成长文化模型；

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