舒秀宣 - 博客园

IT咨询

摘要：一方面我们需要把别人的功过得失尽快的归纳、吸收，然后转入自己的案例库；另一方面，面对新生事物，我们只能先行一步，把自己当试验田，好比在刀尖上跳舞，美妙的舞姿是为了别人欣赏，而刀刃上的锋利和危险，只能自己承受着。成功足以令人艳羡，风险也同样触目惊心。我们努力的做好了第一方面，第二方面大部分人却表现得没有勇气，看来前面的路注定会孤单。IT技术的突飞猛进，再造了整个商业环境。以往按专业分工，从服务业的... 阅读全文

posted @ 2010-11-09 09:54 舒秀宣阅读(274) 评论(0) 推荐(0) 编辑

解决方案思路介绍

摘要：阅读全文

posted @ 2010-07-26 16:30 舒秀宣阅读(262) 评论(0) 推荐(0) 编辑

流程与企业竞争力的关系

摘要：摘要在最近不到十年间，一提到企业管理和政府管理，没有什么能比流程这两个字更多涌入我们的耳鼓，挂在我们的嘴边。"流程"，已经成为我们这个时代最时髦的语言之一。可是，当我们反问我们自己：到底什么是流程？更进一步反问：流程和企业的竞争力到底是什么关系的时候，其实并不是一下子就能回答出来的。流程到底是什么？核心业务流程的基本界定是：给企业带来收益和利润，带来成本降低（成本降低是利润的另一种表现形式）。也就... 阅读全文

posted @ 2010-07-26 09:52 舒秀宣阅读(267) 评论(0) 推荐(0) 编辑

首先检查自己的问题----转载

摘要：花费了大量心血辛辛苦苦地编写了一本程序，结果到了测试人员那里测试的时候，测试人员测了一阵子之后，提交给你一份测试报告，并说："你里面怎么会有这么低级的Bug。"或者说："你的程序里面的Bug好多，到底自己编写完了之后测没测试啊？" 或者在国内项目中可能是这样的，你将辛辛苦苦编写好的程序拿给客户试用，客户用了一会儿之后，告诉你，"你做的东西根本就不是我想要的。"或者直接给你的反馈是"不对，能否... 阅读全文

posted @ 2010-06-08 13:42 舒秀宣阅读(182) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何在IIS7设置ASP上传下载文件的大

摘要：一、打开IIS7管理器选择internet 信息服务(IIS)管理器，在IIS管理器中找到对应的站点，双击asp图标，然后找到限制属性节点下面的：响应最大缓冲和最大请求实体。修改这两个值为需要的值即可。过程如下图所示》阅读全文

posted @ 2010-03-16 17:28 舒秀宣阅读(1148) 评论(0) 推荐(0) 编辑

兄弟

摘要：习惯了儿女情长、男欢女爱的人们，当提及男人之间的情感，不是有点不适应，就是思想会跑偏。其实男人之间也有非常热血的情感，我们叫它——兄弟。今天，我就说说这男人的情感。就让我从影视剧里刻画的兄弟情感说起吧。“不抛弃，不放弃”，《士兵突击》里这一句朴实而又震撼人心的话打动了无数人，让人对他们的精神感到震撼，难以释怀，甚至热泪盈眶。或许我无法从根本表达究竟... 阅读全文

posted @ 2010-02-09 11:47 舒秀宣阅读(188) 评论(0) 推荐(0) 编辑

行动日志阅读有感

摘要：目的导向：今天看到一篇文章，大概意思，也就是做任何一件有意义的事情，如果没有达到自己想要的结果，全是白做。这正好应证了《行动日志》中讲的"结果导向"。如果应用到我们软件开发上的话，也是同样道理，试想，如果老板让你开发一个系统，你忙了大半年，结果没有成功的话，不管中途多么幸苦，多么努力。没有最后成功的结果，是没有什么用的。所以在做有价值事情的时候，目的性非常重要，做T型人才： ... 阅读全文

posted @ 2009-06-13 11:20 舒秀宣阅读(226) 评论(0) 推荐(0) 编辑

逻辑性

摘要：一家三口躺在床上玩耍，顾及到气温不太高，我把儿子的水枕头拿到一边，枕在自己的头下瞥见了，大声的喊道：“妈妈，把我的枕头给我！”我想啊要给他一个理由他才不会坚持要枕头才行，所以就谎称：“枕头里面有虫虫会咬你的哦。”儿子不假思索就反问道：“妈妈，里面的虫虫怎么不咬你呢？”我们俩在边上都傻呆了一下，不由得都哈哈笑起来，O(∩... 阅读全文

posted @ 2009-05-24 20:21 舒秀宣阅读(242) 评论(0) 推荐(0) 编辑

员工能否拥有成就感是管理者的职责

摘要：有人曾对一家酒店下属心理进行调查，不喜欢工作的下属竞达83％，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对某种事物积极的情绪。兴趣的产生，往往源于成功。因此，提高下属兴趣的首要任务是要让下属拥有一种成就感。那么，怎样让下属拥有一种成就感呢?第一、转变对下属的评价观。长期以来，在工作评价中，存在着上司对下属尊重、理解不够的倾向：一是对下属的情感理... 阅读全文

posted @ 2009-05-21 17:25 舒秀宣阅读(182) 评论(0) 推荐(0) 编辑

产品研发质量保证----代码审计

摘要：邀请团队成员相互复查工作。复查的形式并不重要，结对编程（pair programming）、伙伴复查（buddy review）、同行复查（peer review）、走查（walk-through）、正式代码检查（formal code inspection）都可以。复查能够为项目方方面面带来好处。项目经理要为团队提供多种方法。这些方法以特定顺序介绍：从最不正式到最正式。以我的经验来看，这也可以从... 阅读全文

posted @ 2009-05-20 13:55 舒秀宣阅读(571) 评论(2) 推荐(0) 编辑

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