新财年6大任务4个目标
6大任务:
1:架起市场和顾问人员与产品的桥梁
2:收集、整理、分析需求,做产品开发人员的顾问
3:技术攻关
4:内部培训师
5:资源协调
6:产品推广
4个目标:
1 | 市场和技术之间搭起一座畅通的桥梁
【和市场人员沟通,技术解释越简单越好,越形象越好】 | 让市场能够和技术沟通畅通,因为技术的思维惯性会影响到自己和市场的交流,并且在某种程度上技术追求的是完美,而市场追求的则是满足, |
2 | 对技术人员而言成为一个顾问人员 | 引导技术人员做最合适的开发,而不是最优秀的开发,决策产品应该怎样做才符合市场需求,为什么市场上会有这种需求,这种需求会延伸出什么样的产品,这种产品应该具有什么功能等等 |
3 | 产品对内销售 【销售的信心来自对产品的信心】 | 通过市场前景预测,产品演示,产品试用等手段来提升公司顾问和业务人员的信心,从而增强他们的销售欲望 |
4 | 培训师 | 让更多的人熟悉自己的产品,让更多的人掌握自己的产品 |