摘要:最近开发部门开始实施 针对开发的缺陷管理 主要关注点在:缺陷数,缺陷密度,缺陷修复时长 目的:通过指标来判断 开发的质量从而进行分析改进,通过修复时效来 管控 开发对于BUG的响应及时性。 这是一个不错的改进开发过程中的质量的手段。 以下为一个实例: 分组 人员利用率 缺陷修复平均时效 缺陷密度 首
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lotus贵有恒何必三更眠五更起 最无益只怕一日曝十日寒 |
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