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leangoo 项目协作工具 V5.4.2版本更新 阅读全文
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停止“迭代0”的三个理由： 阅读全文
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尽管我尽了最大努力来澄清，但是仍然流传这样一种说法：故事点数是对复杂度的度量。这种说法是完全错误的。真相是，除非复杂度已经对完成用户故事的工作量造成影响，否则其复杂度并不重要。
让我举个例子..... 阅读全文
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很少有Scrum文献会说每日站会需要按团队成员逐个发言。然而大多数团队恰恰都是这样做的，但这可能不是最好的方式。
当每日站会是逐个团队成员进行的时候，团队成员会很容易丢掉所讨论的待办事项的上下文。例如......... 阅读全文
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7000元Scrum认证课1元抢~ 阅读全文
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传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体，也是一份契约。
然而详细的需求说明书有以下5大弊端......... 阅读全文
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在开发的过程中，团队会逐步的细化产品backlog，为了保证短平快的交付，高优先级的用户故事会被分解为较小的粒度。但是这样带来了一个问题......... 阅读全文
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在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的： 阅读全文
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缺陷管理通常关注如下几个方面........... 阅读全文
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添加项目成员及权限的几种方式。？ 阅读全文