Leangoo大讲堂—北京站精彩回顾

Leangoo大讲堂 

4月9日，由Leangoo.com主办的 Leangoo大讲堂—用Leangoo做Scrum敏捷开发实战课在北京理工大学国际教育交流中心成功举办。

本次大讲堂由Leangoo 和Scrum中文网创始人兼CEO  廖靖斌老师主讲，廖老师是国内知名的Scrum及敏捷专家，从2006年开始实践Scrum和敏捷开发，是中国Scrum和敏捷先行者。

本次大讲堂虽然是首次在京举办，便受了到广泛关注，来自50多家企业的近百位Leangoo用户和敏捷实践者，齐聚一堂，共同聆听廖老师的敏捷实战经验以及

Leangoo敏捷实践落地方法。

 

干货分享：

活动下午2点准时开始，廖老师简单做了自我介绍 ，然后直奔主题。

本次讲座分为三个session，第一个session是敏捷思维，然后是scrum角色，框架和流程，最后是敏捷需求管理，用户故事和用户故事地图。

在敏捷思维部分廖老师结合自己多年的实战经验，给大家分享了几个业界案例，通过案例学习大家很快领悟了：

敏捷的三个核心思维：

  1》价值驱动——关注高优先级目标，要事第一。从高优先级的需求出发，尽早开始。尽早交付并把可工作的软件展示给用户，获得反馈。

  2》适应变化——频繁的交付可见成果，频繁确认。确保交付正确的成果！

  3》自组织团队——目标驱动，共享责任。自组织的团队反馈更快，效率更高。面对面沟通是团队最高效的合作方式！从契约模式到共享责任。

接下来廖老师开始介绍scrum角色，框架。他通过龙舟上的三个角色来类比scrum的角色，生动形象，大家是在一条船上的。

scrum角色，框架，流程:

scrum角色                           四个会议 ＋ 1个活动                              三个工件

1》产品负责人（PO）             1》sprint计划会议                               1》产品backlog 

2》scrum master                2》每日站会                                        2》sprint backlog         

3》开发团队                           3》sprint评审会议                               3》燃尽图     

                                               4》sprint回顾会议      

                                               5》产品Backlog梳理           

 Scrum流程：

在课程的的第三个部分，廖老师现场演示了如何用 Leangoo进行敏捷需求管理、创建故事地图、管理迭代（sprint）看板、创建Sprint Backlog、跟进项目进展。下面是演示图：

Sprint Backlog:

使用 Leangoo创建带泳道的 Sprint Backlog电子看板示例：

跟进项目进展燃尽图：

使用Leangoo进行可视化团队协作：

精彩花絮：

 

老师正在分享互联网案例：

产品Backlog梳理活动实践分享：

认真听课的学员们：

 专心做笔记的学员：

学员用手机拍照的方式记住要点:

中场休息 ！大家纷纷拿出手机扫二维码关注Leangoo:

 最后在活动的问答环节，廖老师也非常耐心的回答了各位学员的问题，大家也表达了对leangoo产品的喜爱与支持。

本次活动是leangoo大讲堂巡讲北京站，后续还会在深圳，武汉，杭州和南京等地陆续举办，欢迎关注。

 

Leangoo官网：http://www.leangoo.com

 

 

 

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