Scrum敏捷开发：企业效率提升必修内训课
课程概要
在数字化飞速发展的今天，企业的竞争力往往取决于其快速响应市场变化的能力。Scrum敏捷开发方法以其高效、灵活和协作性强的特点，成为了众多企业实现快速迭代、持续改进的首选。
课程旨在为企业培养一批熟练掌握Scrum敏捷开发流程的项目管理者和团队成员，通过系统的学习和实践，提升团队的整体绩效和市场竞争力。
这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。
课程优势和特色
-
实战导向：通过模拟项目和角色扮演，让学员在真实场景中学习和实践。
-
专家授课：邀请具有丰富敏捷项目经验的讲师，分享第一手经验。
-
互动学习：鼓励学员提问、分享，营造积极的学习氛围。
-
持续更新：课程内容紧跟敏捷开发最新趋势，确保学员学到的知识不过时。
-
定制化服务：根据企业实际需求，提供定制化的培训方案和后续支持。
课程受众
-
期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织
-
正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业；
-
已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。
课程大纲
-
传统研发模式模式和Scrum敏捷研发模式的差异
-
敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则
-
什么是价值驱动的研发
-
Scrum帮助我们解决什么问题
-
Scrum的核心
-
Scrum的角色、框架和流程
-
Scrum敏捷团队的特征
-
如何组织Scrum团队
-
如何打造Scrum团队
-
案例分析：某软件研发企业Scrum实施案例分析
-
Scrum Master探讨
-
案例讨论：10个真实的工作场景
-
Product Owner探讨
-
练习：兼职的ScrumMaster
-
某知名互联网企业敏捷转型案例
-
游戏：持续改进
-
案例：迷茫的团队
-
产品Backlog探讨
-
用户故事
-
需求分解
-
优先级排列
-
Backlog梳理
-
敏捷估算和计划
-
Sprint执行
-
Sprint回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准
-
大型项目的Scrum实施
-
敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试
-
实施Scrum如何开始
-
模拟项目
-
问答环节
-
课程总结
-
以往客户反馈
课程满意度数据
• 课程满意度评分：平均4.8/5（满分5分）
• 学员推荐度：95%的学员表示愿意向同事或朋友推荐本课程
联系我们
预约专业敏捷老师交流，欢迎联系我们
Scrum中文网提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务，权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，PSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe等认证培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。
除了敏捷培训，它旗下还有永久免费的敏捷工具
