SAFe大规模敏捷培训可以有哪些好处?

SAFe(Scaled Agile Framework)敏捷培训为组织提供了一种大规模敏捷转型的框架,那大规模敏捷SAFe培训可以给企业带来哪些好处呢?

  1. 统一理解和方法论: 培训使整个组织对SAFe框架有一个共同的理解,包括原则、价值观和核心概念。这有助于确保在整个组织范围内实现一致性,并形成一个统一的工作方法。

  2. 适应大规模敏捷: SAFe培训专注于大规模敏捷转型,教授组织如何在大型项目和多个团队之间实施敏捷方法。这有助于处理跨团队协作、复杂性和规模化的挑战。

  3. 角色和责任明确: 培训阐明了SAFe框架中各个角色的职责和任务,包括Release Train Engineer、Product Owner、Scrum Master等。这有助于确保每个角色都理解自己的职责,从而更好地执行任务。

  4. 增强协作和沟通: SAFe培训强调团队之间的协作和沟通,特别是跨团队的合作。这有助于改善跨功能团队的工作效率和协作水平。

  5. 敏捷价值实现: SAFe的培训指导组织如何根据客户需求和市场变化来快速交付价值。这有助于组织更快地响应客户需求,并且提供更具竞争力的产品和服务。

  6. 持续改进和学习: SAFe培训强调持续改进和学习的重要性。组织可以通过培训获得工具和方法来评估、调整和改进敏捷实践,从而不断提升自身的敏捷能力。

  7. 提高适应性和灵活性: 通过SAFe培训,组织能够更好地适应市场变化和业务需求,增强自身的灵活性和适应性。

总的来说,SAFe敏捷培训为组织提供了一个全面的框架和方法论,帮助组织实现大规模敏捷转型,并且提高了组织在竞争激烈的市场中的灵活性和竞争力。

SAFe大规模敏捷企业级实训

课程简介

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架,也是成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷框架,目前全球SAFe认证专业人士已达80万人,福布斯100强的70%都在实施SAFe。本课程是一个2天的 SAFe权威培训课程,在课程中,学员将系统地学习大规模敏捷框架(SAFe)的核心内容,内容涵盖SAFe的核心价值观和原则、精益思维、敏捷思维,SAFe作为企业级敏捷的运营系统定义的敏捷企业应具备的七大核心能力,团队和技术敏捷力,敏捷产品交付能力,大型解决方案的敏捷力,精益投资组合管理,领导大规模组织规模化敏捷变革等主题。

课程受众

  • 组织的决策层、领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁;
  • 在组织中推动和参与敏捷转型的敏捷教练、产品负责人等;
  • 项目总监、项目经理;
  • 产品线经理、产品经理;
  • 投资组合经理,项目管理办公室和流程负责人;
  • 企业,系统和解决方案架构师;
  • 研发团队的各种角色产品、设计、开发、测试、运维等;
  • 以及任何其他的期望了解SAFe的人士。

课程优势

  • 实战派SAFe大规模认证敏捷顾问授课
  • 案例分析+沙盘演练,重在实际操作及运用
  • 世界五百强知名大企业SAFe大规模敏捷案例
  • 工作坊模式授课,启发和引导式教学
  • 超过100家知名企业的口碑课程
  • Leangoo领歌贴心、细致的课后跟踪服务

联系我们

如果您想了解更多关于敏捷培训的内容或预约敏捷老师交流,欢迎随时联系我们,我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持,帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术,从而提升您的团队协作和交付能力。

联系电话:400 616 2150

 

课程大纲

1、如何通过业务敏捷在数字时代高速发展

  • 企业如何在数字时代赢得竞争?
  • 为什么数字时代企业需要第二系统?
  • SAFe——企业业务敏捷的运营系统
  • 案例:某大型装备企业如何建立第二运营系统
  • 业务敏捷的7大核心能力

2、如何成为一名合格的精益敏捷领导者

  • 敏捷变革领导者需要拥抱精益敏捷思维
  • SAFe的四个核心价值观
  • 精益核心思维
  • 敏捷宣言和价值观
  • 精益敏捷思维的规模化——SAFe的十大原则
  • Spotify产品开发过程案例分享

3、建立团队级的敏捷力和技术敏捷力

  • 围绕价值流建立跨职能的敏捷团队
  • Scrum的概要、理论基石
  • Scrum角色、框架和流程
  • 通过引入精益、敏捷工程技术实践实现内建质量
  • 围绕价值流动,建立发布火车

4、理解Scrum框架

  • Scrum为我们带来了什么?
  • Scrum概述:Scrum的理论基础、起源、框架及流程
  • Scrum核心:透明, 检视和调整
  • Scrum各仪式的目的
  • Scrum角色破解
  • Product Owner 破解
  • ScrumMaster 破解
  • Developers 破解
  • 理解潜在可交付产品增量
  • 完工标准(DoD)
  • 验收条件(AC)

5、Scrum实践

  • 如何做计划
  • 开好每日站会的几个法宝
  • 如何做回顾和反馈
  • 用户故事怎么写?

 

课程安排

授课方式
1. 企业定制内训;
2. 公开课;

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我们的讲师:https://www.leangoo.com/safe-agile-training.html

 

posted @ 2023-11-21 18:48  一只鲸鱼  阅读(35)  评论(0编辑  收藏  举报