什么是Scrum?如何实施Scrum(敏捷开发)以及敏捷工具
什么是Scrum?
Scrum是一个敏捷开发框架,它是一个增量的、迭代的开发过程。它被广泛应用于敏捷软件开发,在Scrum中,开发过程由若干个短的迭代周期组成,每个迭代周期称为一个Sprint。
那么Scrum如何实施呢?Scrum实施过程可分为以下步骤:
1、确定Product Backlog(产品需求池)。由PO(产品负责人)负责确定一个Product Backlog,包括一系列用户故事、功能模块等,并对每个项进行评估,以便为接下来的开发过程提供明确的目标。
敏捷需求管理示例看板:
2、进行工作量的预估和安排。Scrum Team(敏捷团队)根据Product Backlog,估算每个项的开发成本和时间,并安排开发计划,以便确定每个迭代周期(Sprint)的任务分配。
3、制定Sprint Backlog(迭代需求池)。在每个迭代周期开始前,通过(迭代计划会议)从Product Backlog中挑选一些项加入Sprint,形成Sprint Backlog,为每个迭代周期的开发任务提供明确的目标。
敏捷迭代管理示例看板:
敏捷任务拆分示例看板:
4、每日站会。在每个迭代周期内,每天进行一次Scrum会议,每个人发言,向所有成员当面汇报昨天完成了什么、今天要完成什么,如果遇到不能解决的问题也可以提出。每个人回答完成后,需要更新燃尽图,以便团队成员了解当前的开发进度和剩余任务。
敏捷燃尽图:
5、当Sprint Backlog已完成,表示一次Sprint完成。此时,团队需要对已完成的任务进行评估,并对下一个迭代周期进行规划。
6、进行迭代评审和回顾:在每个迭代周期结束时,开发团队进行迭代评审和回顾。这个过程通常包括评估软件的功能、质量和进度,以及识别改进机会并制定下一步行动计划。
改进工作流程:在实施过程中,不断总结经验,发现并改进问题,以优化工作流程。
敏捷迭代回顾看板示例:
敏捷工具:
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总的来说,Scrum的实施过程是一个迭代循环的过程,每个迭代周期都以Sprint为单位进行开发任务分配、执行和评估。通过不断地迭代和调整,Scrum可以帮助团队更好地应对需求变化和不确定性,提高开发效率和交付质量。