为什么不用看板来管理日常工作？
了解看板工具的时候，还是之前在公司实施敏捷开的时候关注的。但是后来因为没有好的项目来实践敏捷，我们的敏捷工具用的是Leangoo领歌，看板的方式管理，非常直观，效率也很高，还可以保存操作记录。非常棒。
因为没有好的项目，所以当也一直没有真正实践。后来我想，我们现在做的事情比较杂。为什么不用看板来管理日常工作呢？
于是我说做就做，在看板上标注了todo，doing，done，一张卡片一个任务，把team要做的和正在做的事都列了上去。开会中我展示了我的看板，做了介绍，我认为看板的优势有以下几点：
1、目前大家对于自己每天的工作可能不是太清楚，可能是想到了哪件事就做哪件事，或者是叫到做哪件事就做哪件事，没有好的to do list。也不知道哪些是优先级更高。通过看板可以清楚的知道自己有哪些事情在近期要做，哪些事情是重要的，哪些事情不那么重要。
2、现在每天我对大家的工作情况也不是很了解，要一个一个去问，即使问了也不是太清楚，通过这个看板，我就可以比较清楚的知道，哪些人在做哪些事，做得怎么样了，有多少任务量，那么我在安排工作的时候也容易一些。
3、大家互相之间也容易知道对方在做什么，有什么问题可以直接找谁来沟通。
但是重要的是我们要坚持并正确的使用，每天下班前更新状态，如果有新的任务，把新的任务也加上去，把第二天计划做的事情从to do放到doing。这样大家在看板前开站会也会容易得多。
如下图：
慢慢的去改进管理的方式方法，提高效率，让大家真实的感觉到变化。
和传统的看板管理工具相比，我觉得leangoo的特点是：
1、实时同步，实时更新
2、微信提醒，邮件提醒，飞书提醒等
3、统筹个人与工作的所有事
4、在任务上添加所有与任务相关的文件，视频，图片等等
5、及时通知相关负责人
6、还有免费的共享协作脑图
等等〉非常推荐试
