造价管理-6-1-工程项目策划
策划：定义和定位的语言文字游戏
| 工程策划的任务 | 语义的抽象概念 | 抽象概念形象描述 | 具体事物 |
|---|---|---|---|
| 定义 | 用途、性质 | 描述工程的用途、目的 | 描述城房开项目、公共项目、交通项目等不同项目类型 |
| 定位 | 市场需求来定：投资能力、投资方案 | 定义项目的规格、档次 | 高层写字楼和办公楼，刚需和改善的定位档次区别 |
工程策划的抽象任务
首要任务：定义和定位
中心任务：目标控制
扩展：目标控制的七个方法
工程项目策划的两个阶段：构思阶段 | 实施阶段
graph LR
A("工程策划的两个阶段")
B("构思阶段")
C("实施阶段")
D["1.项目的定义：描述（性质、用途、基本内容）</br>2.项目的定位：描述（规模、水准、地位、作用）</br>3.项目的构成：考点（可行性分析发生在此时）"]
E("1.组织策划</br>2.融资策划</br>3.目标策划</br>4.过程策划")
A---B---D
A---C---E
组织策划：主要是选择制度：1.法人制、2.代建制
融资策划：用融资方案，控制资金成本
graph LR
A["融资特点的不同"]
B["不同的融资特点:</br>1.竞争性项目</br>2.基础性项目</br>3.公益性项目"]
A---B
目标策划：目标控制：只要是任务不同
1.主：质 造 进
2.兼顾：安全 和 环保
过程策划：主打一个目标分解
多方案比选
什么策划都需要进行比选，比啥内容？
graph LR
A["比啥内容"]
B["1.技术比较"]
C["2.经济比较"]
A---B
A---C
技术方案比选
| 方案的比较方法 | 方法 |
|---|---|
| 1.传统方法 | 1.经验判断法 2.方案评分法 3.经济计算（指标） |
| 2.现代方法 | 目标规划法、层次分析法、模糊数xx，灰色xx、人工圣经网络... |
经济比较
| 两种经济比较形态 | 方法 |
|---|---|
| 静态 | 互斥型、xx差额法 |
| 动态 | 净x值、年值法、xx比较法 |
