造价管理-6-1-工程项目策划

策划：定义和定位的语言文字游戏

工程策划的任务	语义的抽象概念	抽象概念形象描述	具体事物
定义	用途、性质	描述工程的用途、目的	描述城房开项目、公共项目、交通项目等不同项目类型
定位	市场需求来定：投资能力、投资方案	定义项目的规格、档次	高层写字楼和办公楼，刚需和改善的定位档次区别

工程策划的抽象任务

首要任务：定义和定位
中心任务：目标控制

扩展：目标控制的七个方法

工程项目策划的两个阶段：构思阶段 | 实施阶段

组织策划：主要是选择制度：1.法人制、2.代建制

融资策划：用融资方案，控制资金成本

目标策划：目标控制：只要是任务不同
1.主：质 造 进
2.兼顾：安全 和 环保

过程策划：主打一个目标分解

多方案比选

什么策划都需要进行比选，比啥内容？

技术方案比选

方案的比较方法	方法
1.传统方法	1.经验判断法 2.方案评分法 3.经济计算（指标）
2.现代方法	目标规划法、层次分析法、模糊数xx，灰色xx、人工圣经网络...

经济比较

两种经济比较形态	方法
静态	互斥型、xx差额法
动态	净x值、年值法、xx比较法