造价管理-5-2-工程项目融资

项目融资 | 融资的特点 | 融资的程序

为项目而骗钱。一般是有限追索(只能找项目公司赔偿),极端情况下无追索

项目融资(Project Finance)存在的意义:冤种的别无选择

出资人只能绑死项目,只能吃”未来收益“。

冤种:出资人
冤种的地方:

  1. 无追索:(这个基本等于做慈善)
  2. 有限制追索

正常是有限追索,但是有特殊情况:

以”全部资产“(全部未来)去贷款时,完全追索

反过来说:以”部分资产“去贷款时,有限追索。

既然只能吃未来,那就需要未来稳定

稳定意味着:
1.政治稳定
2.法律稳定
3.市场环境稳定

融资项目银行关注点: 对与错
投资者
项目本身

项目融资的特点

特点 备注
1.项目导向 以项目的预期来导向骗钱,预期的收益(如:PPT造车)
2.有限追索 (追索是什么意思?答:他没按时还钱,你可以追索以外的资产偿还债务。)(无追索:就是没得追求还债的权利,只能依赖项目预期。
3.风险分担 融资的极端目的就是:用别人的钱饱自己的口袋,然后别人承担风险
4.非公司负债 规则下可以让《资产负债表》更好看
5.信用结构多样化 利息不一样,或者直白点,切蛋糕的模式不一样
6.融资成本较高 融资成本较高的原因还是在于人,人不信任不稳定,人会害怕风险,所以理性会让你对”风险“进行担保,比如需要资产抵押等
7.利用税务优势 卡政策制度的bug,一般是加速折旧、利息成本比、投资优惠、抵税等。

融资的程序
大至分为五个阶段:

graph LR A[投资决策分析] B[融资决策分析] C[融资结构设计] D[融资谈判] E[融资执行] 1["选投资、可行性研究"] 2[选融资] 3[评价] 4["搞文书(项目融资建议书)、摇人(财团)"] 5[按计划执行] A-->B-->C-->D-->E 1-->2-->3-->4-->5
投资决策分析阶段的关键词 融资结构设计阶段的关键词 融资谈判的关键词 融资执行的关键词
> 项目可行性研究
> 初步,投资结构
> 评价(修正)项目融资结构和资金结构
> 结构
> 组织贷款银团
> 银行
> 谈判
> 签文件
> 执行
> 参与
> 风控管理

项目融资和传统融资的区别

风险种类 投资风险
传统贷款 相对少 相对小
项目融资 可实现

项目融资的主要方式

认识字母
B---Build(建设)
O---Operate(运营)
O---Own(拥有)
T---Transfer(移交)

BOT 建设---运营---移交

BOT BOOT BOO
>有经营权(特许经营权) >有经营权
>有所有权(目的:可抵押)
>鼓励全寿命周期运营,你要是有实力让你一值运营下去
>不需要移交给政府
>问题:应该会引发国有资产私有化

BT模式:做完交政府,无经营权,无拥有权。(民生、安全类项目)

TOT 移交---运营---移交

  • 现有的资产:购买现有的资产,政府可以快速变现。
  • 所谓的优点:基本都集中在现有资产的变卖,但现实情况是,如果这个资产真的那么优质,政府会卖个锤子。卖的都是不良资产打包

案例:乐山大佛被卖事件:老陌ss:【负债高,资产也多不就行了。看我化作吞天兽,山河湖泊都到我的碗里来。】

TOT的运作程序

graph LR A["1、报批"] B["2.机构"] C["3.招标"] D["4.拿钱"] E["5.拿钱建项目"] F["6.新项目使用"] G["7.移交回"] A-->B-->C-->D-->E-->F-->G

考点:

报批:

  1. 有关部门批准
  2. 国有资产:有关部门审核

机构:

  1. SPC(Specail Purpose Corporation)
  2. SPV(Specail Purpose Vehicle)

TOT,对比BOT模式。

与BOT对比,不同角度看 对比内容
融资方式 1.BOT:政府让你键,给你特许经营
2.TOT:转让已有项目、资产,进行融资
运作角度 1.只转让经营权,不存在(产权、股权)得问题
2.并不会威胁国内得基础设施控制权和国家安全
政府角度 1.吸引社会资本购买现有资产
2.缓解中央和地方政府财务压力:(1.经营权得转让-->2.转让后减少补贴)
投资者角度 1.可回避建设过程中得各种问题
2.超支、停建、无法正常运营等风险。

TOT不需要复杂的信用保证结构的理由:

  1. 对于资产而言,而TOT的资产是已有项目,而不是新建项目
  2. 已有项目意味着收益固定、确定,新建相对可确定性有太多未知。

ABS(Asset-Backed Securitization,资产证券化)

ABS融资最强案例:蚂蚁集团ABS上市融资:【黄奇帆谈马云花呗的钱从哪里来:30多亿资本金搞到了3000多亿】

ABS的操作步骤:

  1. 组机构
  2. 用该项目去融资
  3. 进行信用增级
  4. SPV发债
  5. SPV清偿

机构融资

机构承担 风险
转让得目的 风险就在SPV上(作了风险切割),原始受益人安全
融资风险 风险与项目未来收入有关,无原始权益人无关

ABS收益模式

权限 权限期 权限所有人
项目所有权 债券存续期 SPV
项目所有权 到期并支付 原始权益人
经营权、决策权 债券存续期,到期并支付 原始权益

ABS与其他融资方式的区别
ABS强调让证券市场发债券,ABS由众多投资者承担,而且债券可以在二级市场流通。

概念 目的
一级市场: 一个抽象的市场,发行机构发,价格为发行价
二级市场: 流通市场:证券交易所,所谓A股、B股、港股、美股,价格由市场决定

ABS和BOT融资的区别:
BOT融资中间环节多(政府部门、雁过拔燕)
ABS:ABS只有4方参与,与政府无关

参与方(特点:没有政府):
1.原始受益人
2.SPV
3.证券商
4.投资者

PFI(Private Finance Initiative)模式|私人主动融资

概念理解:1. 所有权在私人手里 2. 政府相当于一个合伙人。

回收成本:从政府方收取费用以回收成本。(未达到收益,可以不交给政府)

归还:在运营期结束,私营企业将所运营得项目完好地、无债务地归还政府。

PFI-更像是个服务合同
PPP-政府+社会资本 合作(政企双方平等)

鼓吹PFI模式是重要的制度创新,但实际PFI是让社资注入国资(有意思)。

PFI和BOT模式的不同
区别不大:本质上BOT和PFI区别不大,细节不同

不同的点 PFI BOT
适用领域 除BOT项目外,一些非营利性的,公共的项目(学校、医院、监狱) 用于市政、机场、港口、电厂、公路、自来水厂等
合同类型 政府与私营部门:签服务合同 政府与私营部门:签特许经营合同
合同期满处理方式 PFI规定:未达到合同规定的收益,可以继续保持经营权 BOT规定:特许经营期满后,无偿交给政府

PPP方式(Public-Private Partnership,PPP)

1.广义:公共部门 与 私营部门 为提供 公共产品or服务 而建立的长期合作关系。

广义的PPP:包含BOT、TOT、PFI等多种方式。

2.狭义:强制政府通过 商业手法 而非 行政手段。与企业 优势互补、风险分担、利益共享、效率提高。

(1)由政府发起为主。

项目实施机构:政府or指定的相关部门、事业单位。

(2)政府编制项目实施方案:

2.1 项目概况
2.2 风险框架分配
2.3 项目运作模式
2.4 交易结构
2.5 合同体系
2.6 监管架构
2.7 采购方式选择

风险框架分配机制:

企业承担 政府承担 双方承担
项目设计、建造、财务、运营维护 法律、政策、最低需求 不可抗力

采购方式:

  1. 公开招标
  2. 竞争性谈判
  3. 邀请招标
  4. 竞争性磋商
  5. 单一来源采购

物有所值(VFM)评价:

是一种判断 采用PPP模式 的方式

VFM评价就是用来忽悠人的

graph LR 评价结果---不通过 评价结果---通过

定性评价

定性评价=基本指标的权重+补充指标的权重

六个基本指标:
image

补充指标可自行添加

定量评价

PPP值:可等,PPP项目全生命周期内 股权投资、运营补贴、风险承担、配套投入 等各项财政支出的限制

PSC值: 三项成本的 全生命周期现值之和

  1. 参照项目的 建设和运营维护净成本
  2. 竞争性中立调整值
  3. 项目全部风险成本

比较步骤:

政府方:净成本现值 公共部门:比较直
PPP值 PSC值

PPP ≤ PSC,通过
PPP > PSC,不通过

物有所值评价报告
包括内容:1. 项目基础信息 2.评价方法 3.评价结论 4. 附件

PPP项目财政承受能力论证

流程:

graph LR 责任识别-->支出侧算-->能力评估-->信息披露

责任识别:
1.投资责任、运营补贴、风险承担、配套

支出测算:

测算项目 依据 扩展
股权投资支出责任 项目资本金(实施方案里的)、股权结构
运营补贴支出责任 建设成本、运营成本、利润水平 政府付费模式、可行性缺口补助模式
承担风险支出责任 比例法、情景分析法、概率分析法
配套投入支出责任 其他投入总成本、社会资本支付的费用

能力评估:

graph LR 财政支出能力评估-->行业和领域均衡性评估

信息披露:

graph LR A[信息披露]---项目名录 A---项目信息 A---财政支出责任情况

一些知识:

  1. PPP按地方债券利率算
  2. 合理用中长期贷款利率做参考
  3. PPP占财政预算:10%
posted @ 2023-07-15 11:02  SheZQ  阅读(47)  评论(0编辑  收藏  举报