造价管理-4-3-工程经济,价值工程
Value Engineering
\[V={F \over C}
\]
V-Value
F-Function
C-Cost
所以:
价值工程三要素又称:V、F、C
C指的是“寿命周期成本”
常理:”产品质量提高,成本呈上升趋势“
产品 | 质量 | 成本 |
---|---|---|
现象 | 提高 | 提高 |
寿命周期使用成本的算法:
\(C=FC+US\)
寿命周期使用成本 等于 ”使用成本“ 加上 “功能成本”
价值工程的核心、目标、程序
考点 | 价值工程 | 备注 |
---|---|---|
核心 | 功能分析 | |
目标 | 1.最低的C,完成所需的F 2.提高产品的V值 |
|
程序 | 四个阶段:一、准备阶段;二、分析阶段,三、创新阶段;四、方案实施与评价阶段 ———— 对象选择->功能模块的构想->方案的诞生->中国式审批 |
对象选择的方法
因素分析法
ABC分析法
强制确定法
百分比分析法
价值指数法
考点:功能的分类
考按重要程度分两个
graph LR
按重要程度-->基本功能
按重要程度-->辅助功能
考三个不必要功能
graph LR
按功能需求分-->必要功能
按功能需求分-->不必要功能
不必要功能-->多余功能
不必要功能-->重复功能
不必要功能-->过剩功能
考功能性质分的两个
graph LR
按功能性质-->使用功能
按功能性质-->美学功能
考点:把量化标准丢进选项混淆
graph LR
按量化标准分-->过剩功能
按量化标准分-->不足功能
功能评价体系
功能性重要性系数:
强制打分法
多比例评分法
逻辑评分法
环比评分法
环比评分法 | DARE法
- 相邻两个比值。
- 最后一项设置为“1”。
- 反推比值-->算总分
- 然后用 反推分 与 总分 比值。
强制评分法 | FD法 | 0-1评分法 | 0-4评分法
0-1评分法 和 0-4评分法的区别在于
0-1评分法有个 “修正得分” 的权重
价值系数计算的三种情况 | 功能评价:价值系数=功能系数/成本系数
V值计算得三种情况 | V=1 | V<1 | V>1 |
---|---|---|---|
问题 | 没有问题 | 1.过剩 ---- 2.成本大于功能需要 |
1.重要得分配少 |
改进 | 无需改进 | 1.剔除过剩 ---- 2.降低实现成本 |
1.功能与成本分配理想 --- 2.有不必要的功能 --- 3.提高该功能成本 |
功能评价
评价参数 | |
---|---|
功能评价系数 | 又称”功能重要性系数“、”功能指数“ --- 涉及”评分“关键词 |
功能评价值 |
功能的价值计算方法:功能xx法
正确计算方法 | 错误混淆的计算方法 |
---|---|
功能成本法 | |
功能指数法 | 成本指数法 |
方案创造的方法 | 两专家歌头法
方案创造:
graph LR
A["分析:提高功能价值"]--针对-->B["具体目标"]-->C["提出方案"]
- 头脑风暴法
- 哥顿法
- 专家意见法(又称“德尔菲法”)
- 专家检查法
方案评价主要考社会评价、评价方法
社会评价:与人有关
- 移民
- 社会中的不安定因素
3种评价方法
评价方法:1.优缺点列举法、2.直接评分法
3.加权评分法
方案评价在定义啥?
定义 | 方法 |
---|---|
定性 | delphi法、优缺点列举法等..... |
定量 | 直接评分法、加权评分法等.... |
这玩意经常与量化标准混着考
加权评分法的步骤 | 先定义出权再算价值
graph LR
A["1.确权"]-->B[2. 评分]-->C[3. 计算评分权数]-->D[4. 计算价值系数]
功能系统图的上级和下级
首先,功能系统图长这样。
考点 | 左 | 右 |
---|---|---|
上下级的相对位置 | 上级功能(左) | 下级功能(右) |
手段和目的 | 目标 | 实现目标的手段 |
盈亏平衡分析
BEP(Q)= 年固成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品税金及附加)