摘要： 背景：和客户开会进行bug review : 总结：不能一味的跟着客户的要求走，要明确自己的立场和目的，将项目往前推进（关闭能关闭的bug），对于自己明确的问题（包括不是问题的问题及优先级不高的问题），要很明确的表达出来，当有些你觉得不严重的问题，可以保有自己的立场，延后处理或者不处理； 阅读全文

摘要： 问题: 项目即将延期，没有很好的把控进度，对于RD那边没有及时提出进行bug review，认知高度不够，认为这是其他部门的事情，工作怎么分配与自己无关，也有认为自己资历不够，不好安排他们怎么做。 思考: 作为项目的管理者，目的就是要推动此项目往前走，项目的完成过程是由不同的部门分工协作来完成的，我 阅读全文

摘要： 问题: 怎么样可以提高测试效率，在人力有限的情况下怎么把控软件质量？有时因为项目优先级的问题，测试到一半的项目停了去测试其他项目（其他的项目是后面把优先级提上来的），每次这样都感觉到时间紧张，人力紧张，版本更新后客户也会提很多问题； 思考： 1、优先级调整正常都有会，无法避免，重点是调整优先级后，先 阅读全文