摘要：
最近和好友们一起谈到项目开发的体会。听到了一个队友很值得思考的观点。 领导安排队友做一个略有难度的程序模块(注意是略有)，规定时间是8天。于是到了第七天,领导便按惯例惶恐不安弱弱的来问队友是否差不多了，第八天是否能准时完成。 据悉 队友当时给领导的回复差点让领导昏厥了过去,队友回复领导该模块还没做，原因是花了7天时间做了思考并且设计思路和架构，打算明天花1天时间来完成。 以下省略 领导和队友激烈的争执细节，结果是事已至此，只能按队友的思路做。 上述一个小故事看似很平常，却体现了两个不同角度的观点。 对于队友： 1.已经厌烦了提前完成程序后，随后几天噩梦般的修改与返工. 2... 阅读全文
