可能存在的问题

1、bug完整的生命周期

1,测试发现bug,提交给开发
2,开发确认这个bug确实存在,进行修复
3,修复完成后,将修复的版本再发送给测试
4,测试进行测试后,确认开发修复完成,关闭bug.

1,测试发现bug,提交给开发
2,开发确认这个bug不属于真正的bug,拒绝修改
3测试重新进行测试,重新确认bug是否存在
4,测试确认后关闭bug

2、编写测试用例的要素是什么？

⽤例ID；
⽤例名称；
测试⽬的；
测试级别；
参考信息；
测试环境；
前提条件；
测试步骤；
预期结果；
设计⼈员。

最重要的部分

1,测试用例标题
2,前提条件
3,测试步骤
4,实际测试结果
5,期望结果

3、怎么理解黑合测试，白盒测试

白盒测试,也叫单元测试,白盒测试是把程序想象成一个白色的盒子,可以看到它内部的代码情况,对内部代码的测试

黑盒测试,把程序当作一个黑色的盒子,我们不知道内部的逻辑是什么,只看它的输入与输出.

4、如果提交的BUG开发不承认，你怎么办？

1、首先明确开发说不是bug的理由。

2、如果是需求变更， 那就找产品经理确认是否是需求变更。

3、如果开发说测试环境问题， 让他说明清楚测试环境问题是什么，按照他说的验证一遍， 如果确实如他所说， 关闭bug，但是不是他说的那样，继续激活bug给开发解决，确保产品质量。

4、如果开发说用户不存在这种使用场景， 但是我们不认可他说的，把这个bug 知会到测试经理，让测试经理去判定。

5、如果转测延迟，你怎么处理？

在早会的时候向上级汇报

6、那么公司开发转测试的依据是什么？

1,软件所有的功能已实现
2,冒烟测试通过

7、你怎么看待加班？

如果当前工作任务确实需要加班完成,那我会加班,尽量避免无意义的加班.

8、提交BUG你一般是怎么提交的

1、BUG步骤一定要具备可操作性（操作步骤要清晰，通俗易懂）

2、提交的BUG最好有错误的截图信息以及日志信息

9、BUG的级别你怎么理解？

致命：系统崩溃、数据丢失、数据毁坏、安全性被破坏。

严重：操作性错误、结果错误、功能遗漏。

⼀般：⼩问题、拼写错误、UI布局、罕⻅错误。

　　 1、页面交互 2、浏览器兼容性 3、错误提示信息不合理

建议：对产品的改进建议。

10、如果一个任务实际5天，但是我给你安排3天，这个时候你会怎么办？

首先,针对分配的任务进行合理分析,梳理出自己在某个时间点可以做到多少,把自己梳理的情况汇报领导,和领导正常汇报自己的困难,等待领导安排.

11、针对淘宝购物车请列举出测试点？

1,功能测试

2,非功能

3,场景

4,性能测试

5,兼容性测试

12、在公司你是怎么评审测试用例的

当测试用例编写完成后,测试负责人汇总后召开测试用例评审会议,参与人有产品经理,测试负责人,开发负责人,以及测试人员.

13、你怎么理解验收测试？你们之前的验收测试流程是怎样的？

1、测试完成后，发送邮件让产品经理进行验收测试，产品经理会进行验收测试， ​ 验收测试完成后会回复邮件，反馈本次验收测试的结果

2,   测试报告的前提因素：在产品经理验收测试通过的情况下，测试才能够发测试报告，如果验收测试不通过，开发测试继续修改存在的问题

14、如果你负责的产品上线后有bug，你第一时间怎么做？

1、先在测试环境验证问题是否存在（排查是开发的责任还是测试的责任）

2、测试环境验证问题存在，那么就说明测试环境测试这边没测试出来，那么在群里面反馈给大家，然后再次评估今天晚上上线是否继续？

3、测试环境验证问题不存在，也需要反馈出来，下一步@开发，让开发检查各个中间件(RabbitMQ,Kafka,Redis等)的配置参数以及其他的配置

4、开发在3的基础上更新代码解决问题后，测试协助开发验证，然后把验证的结果反馈出来

15、如果你的直属主管一直很为难的，你会怎么处理二者之间的关系

首先,完成好自己的本职工作,把工作和生活分开,然后找一个工作的时间,咨询领导在独处的时候和领导诚恳的谈一谈,具体还是要看说话的方式.

16、怎么理解story?

story是在具体测试任务分配后,具体某一个任务的开始到任务的结束

17、详细的描述下测试计划和测试报告是那个阶段写

测试计划是在需求评审后就可以开始写,测试报告在具体测试结束,准备进行验收测试的时候可以同步进行.

18、你怎么理解风险控制？

当存在风险的时候,需要及时把风险反馈给leader以及pm相关的人,然后一起沟通解决

19、你测试过最难的bug是什么？

内存泄漏和支付回调

20、你期望薪资是多少？

首先,针对我目前的能力和技术,我期望的薪资是在xxxx-xxxx之间,先讲出自己的想法，表明自己的态度。然后，结合你你自身的综合实力，做一个大致的评估，确定一个期望薪资范围，给出一个能接受的最低薪资，然后适当上调，得出最后的期望薪资。

第二、对于自己提出的工资要有理有据。就是你要给企业一个理由，你为什么值得这么高的工资。可以介绍你的实习经历、工作经验、你的软技能很强等等。

第三、在与用人单位协商薪酬的时候，需要抱有双赢的心态。谈薪时要最重要的优先，不要因小失大，破坏了你在面试官心目中的良好形象。

21,我注意到你说的，你有遗留的几个bug，但是测试结论又是测试通过，可以上线，所以我很不理解，你详细的解释下

1、首先不是每个版本所有的BUG都是需要解决的，这在每个公司都存在这个情况
2、我们之前针对遗留的BUG，测试这边会叫上相关的人（pm,pmo,cto,测试经理,项目内部相关的人）

22,我刚才注意到你说的BUG，步骤很清晰，有日志以及截图，我想问的是这个时候开发还是不承认？你会怎么办？

1,认真检查自己发送的日志以及截图是否有遗漏

2,在测试环境再现这个bug,如果bug可以复现,再次向开发提交bug

3,询问开发这个不是bug的原因,让开发给出合理的解释

4,向测试负责人,测试经理提交这个问题.