摘要：
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 What：工作的内容和达成的目标； Why：做这项工作的原因； Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人； 阅读全文
摘要：
强制性依赖关系:有法律或合同要求或者工作的内在性质决定的，往往和客观的限制条件有关系，又叫做硬逻辑关系或者硬依赖关系。（例：先报名才能考试） 选择性依赖关系：基于具体应用领域的最佳实践（最好的做法）。又叫做首选逻辑或者是优先逻辑，也叫软逻辑。 区别：强制性依赖关系是无法改变的，有客观的限制；而选择性 阅读全文
摘要：
敏捷转型ADKAR是一个目标导向的变革管理模型，旨在引导个人和组织实现敏捷转型。该模型由Prosci的创始人Jeff Hiatt创建，其五个核心成果——认知（Awareness）、渴望（Desire）、知识（Knowledge）、能力（Ability）和巩固（Reinforcement）——构成了敏 阅读全文