说话的艺术：换个方式和领导说

黄金4问法则：

　　第一，我的老板想听什么？

　　第二，我想向老板表达什么？

　　第三，我需要向老板阐述什么？

　　第四，我应该用什么逻辑结构来向老板解释？

　　　　采用结构化思维的工作方法，如在汇报前把自己的重点说出来。用最少的时间说清楚，是职场沟通中最重要的事情。具体做法如采用。

　　　　结论先行法进行工作汇报：结论、理由、事实，按逻辑层层递进；

　　　　归类汇报法，把同一标签的事情和领导放在一起，不要想着说什么；

　　　　上面统一法，如果有多个平行的事情要汇报，可以先说A事情，然后说怎么做，接着说B事情。

 

说话的经典10例：