摘要：
1.Sprint 评审会议：不是让开发团队做成功“演讲” 会议上不一定要有PowerPoints 图片和文件，通常会议不会需要超过30分钟的准备时间，只是简单的展示工作结果，所有与会人员可以提出问题和建议。 2.在Sprint评审会议之后，开发团队会进行Sprint回顾会议。有些开发团队会跳过此过程 阅读全文
posted @ 2016-03-28 13:02 尚飞龙 阅读(387) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2016年3月28日
摘要：
一.Daily Scrum 7 规则 1.参加的人，站立围成一圈 2.最晚来的人，开始第一个向所有Team Member 进行汇报。每个人汇报的时候目光应该指向所有Team Member ，而不是指向 Scrum Master. 3.汇报三个问题：昨天完成了什么？今天打算做什么？有什么障碍？如果没有 阅读全文
posted @ 2016-03-28 08:53 尚飞龙 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑
2016年3月24日
摘要：
1.瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能的实现与计划分开，便于分工协作，即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制定计划，需求分析，软件设计，程序编码，软件测试和运行维护6个基本活动，并且规定了它们自上而下，相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。 2.瀑 阅读全文
posted @ 2016-03-24 15:38 尚飞龙 阅读(335) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
1.Scrum坚持如下的敏捷开发原则：保持简单，接受变化，不断迭代，不断地反馈和改善，协作和减少浪费。 2.Scrum是一种灵活的软件管理过程，它可以帮助你驾驭迭代，递增的软件开发过程。 3.Scrum提供了一种经验方法，它使得团队成员能够独立，集中的在创造性的环境下工作。它发现了软件工程的社会意义 阅读全文
posted @ 2016-03-24 14:44 尚飞龙 阅读(643) 评论(2) 推荐(0) 编辑