领导者管人三十六计：第一计
领导者管人三十六计：第一计
专注企业顶层设计，分享企业管理，股权架构，商业模式
作为领导，管人是一件头疼的事，
现在团队不好带，是一个不争的事实！
下面分享：
一、鹬蚌相争
在团队内部引发竞争，领导才能得利
下属团结一致，领导地位不稳！
二、削发立威
曹操马踏麦田为严明军纪，削发代首以示三军
众人无不悚然动容；
所以，领导者要学会自罚立威
三、徙木立信
商鞅为了推行新法立木与南门
承诺徙至北门者奖金50
所以，领导者要言而有信，不开空头支票！
四、律己束人
管理下属先从管理自己开始！
曾国藩说：唯正己可以化人、唯尽己可以束人
五、制度如火
管理中有一个火炉法则，制度就是火炉
一旦碰触便烫手；
所以，要维护制度的刚性！
六、开门见山
与其让下属猜测你的管理风格，不如
明明白白告诉大家你的底线；
这样下属就不敢轻易捋胡须！
七、又拉又打
做出成绩要赏、违反纪律要罚！
八、军令如山
布置工作一定要干脆果断！
可以私下商量，但不能当众质疑；
否则团队就没有执行力！
九、攻心为上
管人的核心就是管理人心，
要学会施恩笼络人心！
如何规范化，制度化的管理？
你公司必须要有：
招聘培训、薪酬绩效、生涯规划、组织架构
等十大系统……
都为你准备在下方的企业管理工具包里面了！
漫思
