转自：http://www.csdn.net/article/2012-12-03/2812457
作者是ApeForest和ContentForest网站联合创始人Pravin Daryani。他在创办网站过程中，学习到了非常宝贵的经验教训。如何雇佣合格的开发者就是其中一个。这个过程相当复杂，我将一步一步的分析过程，你可以按照此方法找到你想要的人才。
第0步：我想要什么？
当你已经遇到一个市场机会，你要把自己的构思转变成概念，做足准备工作，再将你的想法转化为产品，需要按照你的想法进行排序。确保你花费的时间与你要找到的东西成正比。我经常问自己以下几个问题：
- 我真的需要开发人员？
- 我的预算和时间有多少？
- 应该使用哪种编程语言？
- 哪些技能是必需的？
- 设计需要多么绚丽，是否需要一个UI设计师？
- 我是雇个人还是企业？
- 我需要承包商或雇主吗？
如果你不确定这些问题或不具备技术背景，可以与技术顾问委员会讨论这些细节。而在这里，我的想法是尽可能明确你想要什么，你如何为项目招聘最佳人选。
第1步：从哪里找？
第一步是让你的项目尽可能吸引更多的开发人员。引起共鸣是关键点，一个既迷人又简单的工作描述会给你提供很大的帮助。在你寻找人才或开发人员时，让他们知道自己的价值。你可以通过不同网站或资源去寻找人才：
自由职业网站——这类网站到处都是，但主要以 Odesk、 vWorker、 Freelancer 、Guru为主。
工作布告栏——这里会刊登着一些普通和特定范围的工作信息，大多数初创业项目都会更好的利用以下的资源：Authentic Jobs、Mashable Jobs、Smashing Magazine Jobs、Behance、StackOverflow Careers 2.0。
个人网络——利用专业或个人的资源或人脉，去寻找一个适合你的人才。例如，你出席某个地区的科技企业家会议，你会发现在那里有许多人才都可以找到。
实习生和学生——另一种选择是选择实习生为你的项目添枝加叶。本地学生都是新鲜的血液，是未开发的人才。
无论从何处去寻找人才，但不要透露出整个项目概念。只需告之所需的必备品，如基本技能、工作信息，以及工作实例。
第2步：如何选择？
时间用在挑选最有希望的候选人。如果不能见面交谈，可通过其他渠道进行交涉。除了基本的技能、经验、技巧、代码示例、时间、薪资等问题，还可以从以下几个方面做更深入的调查来决定。
- 如果我咨询你前雇主，问其你的优势和缺点，你认为他会怎么说？
- 你是否有创业经历或就职过其他创业公司？
- 你常看的博客或网站有哪些？
- 如果你在技术上遇到困难你会怎么办？有其他程序员可以帮助你吗？
- 你会选择什么方式汇报项目进展？
建议雇佣曾经完成过相似项目的候选人。我们曾尝试让一个优秀的开发人员学习一个新编程技术。这是一个非常复杂的过程，最好能完全避免。
第3步：如何开始?
你终于找到一个适合的开发人员了，你想让他立刻投入到工作。但我认为在整个项目开始之前，先给他一个相对复杂的小项目试试。看看他的技能和工作方式，无需大成本，而且仅需少量时间。
如果他的操作能力、完成时间都如你心意，就可将其安排到项目中。不过要提前签署一份保密协议，以免对公司造成不必要的麻烦。
