摘要：
今天，24券创始人杜一楠（@杜一楠）在3000多字的长文中反省了公司从创始之初带到之后发展过程中存在的诸多问题，分析了24券是如何在自己的带领下最终覆败的。在24券过去的3年中，杜一楠承认自己在方向选择、战略打法制定、选人用人方面犯过很多错误，在这份情真意切的信中，我们看到的不仅是24券一家团购公司的惨痛失败经历，更是曾经风光无限的团购事热潮在国内逐渐趋冷、逐渐洗牌的惊心动魄的过程。杜一楠全文见自创事记，TECH2IPO按照24券的发展历程进行重新整理。在团购事业红火的2010年，24券成立，这个行业中的每个人都希望自己成为中国的Groupon，然而杜一楠现在事后反省，才认识自己存在的失败基因 阅读全文
