摘要:
项目要能顺利执行其实并不简单,如果又渉及多个单位合作,困难程度又大增。从项目经理的工作日志片段,可以看出每个项目经理应该都有自已悲惨的故事,程度恐怕只有过之而无不及。项目经理到底应该有那些看家本领呢?一个称职的项目经理应该要其备以下的能力:1.要易于沟通笔者在2002年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家-Dr.WilliamWells(曾任美国阿波罗登月计划的计划主持人),问他一位项目经理最需要具备的功夫是什么。那时他的回答是「一位项目管理最需具备的有三件事,第一是沟通,第二是沟通,第三还是沟通」。请您回想一下,在执行项目时,你花费最多时间在什么部份?跟领导报告工作进度、跟客户介绍产品及说明 阅读全文