12 2017 档案

最新版PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域
摘要：PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组： 1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做； 2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”； 3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”； 阅读全文

posted @ 2017-12-18 15:19 sduSRZ 阅读(2641) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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