随笔分类 -  项目管理

项目管理、项目管理技能、项目管理证书、项目管理技巧
最新版PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域
摘要:PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组: 1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做; 2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”; 3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”; 阅读全文

posted @ 2017-12-18 15:19 sduSRZ 阅读(2641) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理:项目中什么叫完成,传统瀑布开发与敏捷开发的完成标准是什么??
摘要:在做开发过程中,我们总是在问或是被问到:这个任务完成了么?这个版本开发完成了么?这个产品开发完成了吗?这个……。完成没完成我们都需要有个标准,这个标准是什么呢?今天我们就讲一下这个问题。 首先,对于是否完成在传统开发和敏捷开发中都会有相应的定义或标准。在传统开发模式中,我们以典型的瀑布模型为主,介绍 阅读全文

posted @ 2017-11-30 09:05 sduSRZ 阅读(1622) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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