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摘要: 在很多公司里,有很多IT项目,特别是在软件公司里,很多开发团队并没有使用敏捷开发来进行项目管理。在某些情况下,尤其在一些公司里IT不是很受重视的,只能作为一个业务支撑部门,敏捷团队面临的主要问题,是缺乏来自高层的有力支持。在这种情况下,基于PMBOK的一些理念,我们需要通过增强项目管理办公室(PMO 阅读全文
posted @ 2012-08-11 12:26 赚它一个亿 阅读(1347) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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