摘要：主角主要有管理人员、IT技术人员、首席信息官……
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posted @ 2010-11-10 22:23
随笔分类 - 企业信息化
摘要：人们通常把ERP项目描写为“一把手工程”，项目的成败需要一把手的支持……
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posted @ 2010-11-09 22:43
摘要：上线,能常认为所有必要的数据都已录入系统,所有购买的子系统都已顺利运行,新系统已经完全取代手工管理,实现了“切换”……
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posted @ 2010-11-08 21:24
摘要： 各个企业上ERP的动机各不相同，但上ERP应当有明确和量化的目标。这里主要说明一下制订目标要注意什么……
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posted @ 2010-11-02 22:30
摘要：不同企业在不同时期的经营战略会有不同的重点，因而对信息化的需求在不同阶段也是不同的……
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posted @ 2010-11-01 21:52
摘要：1、 上下游集成与分析功能……
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posted @ 2010-10-28 22:57
摘要： 在实现内部集成方面，ERP系统相对于传统的MRP II而言，管理功能的扩充主要有以下几项……
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posted @ 2010-10-27 22:26
摘要：精益生产
敏捷制造……
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posted @ 2010-10-26 22:34
摘要： 供需链管理的定义综合起来可以解释为：“供需链管理设计、计划、执行、管理、监控并不断优化供需链的作业以实现创新价值和提高企业竞争优势的目的……
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posted @ 2010-10-25 22:19
摘要： 形成供需链主要有五种流，信息流、物流、资金流、价值流和业务流……
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posted @ 2010-10-21 21:16
摘要：任何企业都不能孤立地存在，它必须依靠上游的供应商和下游的经销商或客户，并形成合作伙伴关系……
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posted @ 2010-10-19 21:50
摘要： MRP II系统的基本子系统配置如下图……
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posted @ 2010-10-18 23:15
摘要：MRP II同闭环MRP除了实现物流同资金流信息集成外，还有一个区别就是增加了模拟功能……
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posted @ 2010-10-17 20:47
摘要： MRP II是通过静态集成和动态集成的方式把物流和资金的信息集成起来……
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posted @ 2010-10-14 22:50
摘要： MRPII的主线是计划与控制，包括对物料、成本和资金的计划与控制……
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posted @ 2010-10-11 23:05
摘要：提前期分为五种作业时间，分别是：排队、准备、加工、等待、和传送时间……
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posted @ 2010-10-10 22:59
摘要：物料需求计划是以需求为导向的，以交货日期或完工日期为基准倒排计划，推算出工作的开始日期或定单下达日期；这个期间的时间跨度称为“前提期(lead time)”……
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posted @ 2010-10-09 20:28
摘要：在不同时区、定单的状态是不同的，处理方式与不同。定单3种状态如下……
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posted @ 2010-10-08 21:37
摘要：MRP系统在处理主生产计划的过程中，把产品的计划期分成3个时间区段（时区）……
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posted @ 2010-09-30 23:08
摘要：MRP系统把年、季、月、周、日、小时、分钟等不同的时间跨度统统称之为时段.......
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posted @ 2010-09-28 23:05
