《ERP从内部集成起步》读书笔记——第9章 实施ERP容易忽视和误解的几个问题 9.1信息化战略与企业经营战略

9.1信息化战略与企业经营战略

　　不同企业在不同时期的经营战略会有不同的重点，因而对信息化的需求在不同阶段也是不同的。如果企业的战略重点在于产品更新换代，那么CAD、PDM、CAPP、GT、GAM等信息技术的应用就更为迫切，如果重点在拓展市场，那么网络营销、CRM等信息就更为迫切。因此，在制定企业信息化规划时，必须以企业战略需求为基础，否则必然会迷失方向，冒很大的风险，无果而终。同时要要注意分步实施同总体规划的集成和兼容。

    ERP只是管理范畴的一个内容，不能包罗所有管理的内容。

    没有经营战略的企业，上ERP系统只能是一种“盲动”，“盲动”和“失败”相伴而生。

    企业的战略会随内外形势变化而不断修订，对信息化不断提出新的需求。由此可见，企业信息化是一项长期的投资。