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2016年5月9日
测试团队如何进行绩效考核
摘要: 考核规划:在现有基础上,完善加减分项。明确具体指标和加减分标准。 考核项整体思路:根据团队和个人分别划分考核项,并将个人考核项分关键指标和非核心指标。 部门考核(红色代表核心指标): 个人考核:
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posted @ 2016-05-09 13:17 张老师的小黑屋
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