摘要: 考核规划:在现有基础上,完善加减分项。明确具体指标和加减分标准。 考核项整体思路:根据团队和个人分别划分考核项,并将个人考核项分关键指标和非核心指标。 部门考核(红色代表核心指标): 个人考核: 阅读全文
posted @ 2016-05-09 13:17 张老师的小黑屋 阅读(2808) 评论(0) 推荐(0) 编辑