《移山之道-VSTS软件开发指南》读书笔记二

第三章 MSF敏捷模式的工作流程

1.开门14件事：

A.与项目整体的设计和管理有关的工作流程

（1）制定项目的远景

（2）指导项目进展

（3）计划项目的迭代过程

（4）指导项目的迭代过程

（5）制定解决方案架构

（6）发布产品

B.与项目中具体的模块有关的工作流程

（1）设计场景

（2）设计QoS

（3）实现开发任务

（4）修改bug

（5）产品构建

（6）测试场景

（7）测试QoS

（8）严重缺陷

2.制定项目的远景包括：

（1）首先要了解项目的背景；了解项目的驱动因素（时间驱动或功能驱动）

（2）了解并定义项目的用户。

（3）讨论项目的核心价值。

（4）定义用户角色。

3.指导项目进展包括：

（1）回顾目标和进展。设置最低接受标准；报告当前的接受水平，报告目前的成果和最低接受标准的差距。

（2）评估进度。

（3）根据阀值评估测试报告。

（4）会诊缺陷。决定优先级和修复缺陷的迭代阶段。

（5）确认风险。检查场景；确定各个系统的依赖性；探索集成问题；创建和管理风险。

4.计划项目的迭代过程

（1）决定迭代的长度。

（2）估计场景和QoS。

（3）计划实现场景和QoS。

（4）计划缺陷修复的预算。

（5）把场景细分成任务。

5.指导项目迭代过程

（1）跟踪迭代过程。

（2）减轻风险。

（3）进行回顾会议。

6.制定解决方案架构（需实践）

7.发布产品包括：

（1）执行发布计划。包括审核发布的材料；协调产品交付；顾客服务。

（2）验证产品的发布。创建源码发布分支；回归测试；创建一个新的缺陷报告。

（3）创建发布说明。

（4）发布产品。