摘要: N个月前,公司中标了某航空公司的外包。 由于本地技术中心处于大患血状态,急需要一名有经验的技术/项目经理。 上个月招到了这位曾经在华为工作多年的夏经理。 最近项目组进场了,陆陆续续的完成了项目的项目原型后,夏经理使用扑克估算的方式对这个项目的工时进行估算。 夏经理称之为规划扑克,我百度了一把(没梯子 阅读全文
posted @ 2017-11-02 16:39 狂乱贵公子 阅读(248) 评论(0) 推荐(0) 编辑