07 2019 档案

摘要:题记: 在网络上看到一篇类似的公众号文章,叫《通过IDoc逐步指导PO&SO集成》,个人觉得整个配置过程中还是少了一些重点配置,也少了说明整个功能的核心逻辑,那么,趁着这个机会,就让我来完整说明一下吧! 业务说明: 本功能是用在销售公司接单之后,向生产公司创建采购订单采购物料,系统通过IDOC的设置 阅读全文
posted @ 2019-07-16 22:32 SAP梦心 阅读(5552) 评论(0) 推荐(1)
摘要:越来越多的人关注本公众号,在后台留言问我怎么进入SAP行业,应该怎么学习SAP,大部分都是外行想入行SAP的朋友。作为过来人,这些问题我也曾经问过别人,也走过不少弯路。但现在轮到别人问我了,为了让初学者少走弯路,根据我的经历和经验,在这里做一次统一的解答,观点不一定正确,但绝不唬人! 1、SAP顾问 阅读全文
posted @ 2019-07-14 22:11 SAP梦心 阅读(8971) 评论(0) 推荐(0)
摘要:销售订单发货不计入主营业务成本,而是直接接入费用科目,与成本中心挂钩的业务经常发生。不少公司只是简单地处理交货,计入主营业务成本,然后财务再手工将成本归结到相关的成本中心。其实SAP系统是支持销售订单发货过账的时候直接将成本计入成本中心的。 适用的场景可能有比如销售免费品、销售样品以及破损补发等业务 阅读全文
posted @ 2019-07-06 23:22 SAP梦心 阅读(7901) 评论(0) 推荐(0)
摘要:别误会啊,本文并不在讲大家在做IT项目建设的时候学华为做一个备胎系统,以防正主系统崩掉之后能够及时替换到备胎系统里面,不影响业务。 前段时间华为被美帝制裁,然后各家组织对华为各种限制。然而华为整体布局不受大的影响,一封“备胎转正”的公开信闹得沸沸扬扬,国人纷纷为华为的先见之名点赞。“鸿蒙系统”也随之 阅读全文
posted @ 2019-07-06 23:17 SAP梦心 阅读(899) 评论(2) 推荐(0)
摘要:最近很“荣幸”工作上被安排成为一个项目的主要负责人,美其名曰:项目经理。前任项目经理直到要离职的时候也基本上没有交接什么,实际上也没有什么可以交接的。临了丢给我一些项目的纸质资料。 简单跟他聊了一下这个项目的大致情况,一期只是完成蓝图规划的50%的功能就匆匆结束并验收了。虽说目前进行到二期,但实际上 阅读全文
posted @ 2019-07-03 08:29 SAP梦心 阅读(1148) 评论(0) 推荐(0)

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