文章分类 - 管理学
项目管理 团队管理
摘要：案例-SMART法则在项目的目标管理中的应用 1.S：(Specific) 明确性 案例-SMART法则在项目的目标管理中的应用 1.S：(Specific) 明确性 目标要清晰、明确，让所有人能够准确的理解目标。 明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模
阅读全文
摘要：项目经理的职责 项目经理的职责 项目经理是项目的核心。项目经理是沟通、规划、执行和控制项目的中心。项目经理在启动过程组指定，在制定项目章程中可以发挥重要作用。如果他们不制定项目章程，那么他们一般为项目章程提供输入。 下面是一些项目经理的关键职责： l 在项目章程中记录项目目标、需求和其他高层级的项目
阅读全文
摘要：【项目管理工具与技术】之鱼骨图 【项目管理工具与技术】之鱼骨图 一、鱼骨图分析法的由来 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。 二、鱼骨图定义 问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头
阅读全文
摘要：项目管理工具/技术之WBS 项目管理工具/技术之WBS 渐进明细是项目的特点，但这并不意味着不需要计划。没有计划或者是随意的不负责任的计划的项目是一种无法控制的项目。在软件高技术行业，日新月异是主要特点，因此计划的制定需要在一定条件的限制和假设之下采用渐近明细的方式进行不断完善。例如对于较为大型的软
阅读全文
摘要：【项目管理工具】—— Microsoft Office Project 介绍 项目管理工具(一般指软件)是为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的一类软件。主要有建筑工程类项
阅读全文
摘要：所谓工作能力出众，其实就是这五件事！ 2018-01-15 德鲁克管理学院 作者：陈向东 来源：陈向东（ID：larry_chen_） 身处职场，工作就是我们的生活，工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力，因为那意味着你有机会获得更多的回报，比如升职，比如加薪。 会工作的人工作能
阅读全文
