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网络基础 数据库基础知识 信息技术发展情况 实用数据库Access基础 阅读全文
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企业流程再造（BPR） 企业流程：指生产或服务过程中一连串活动的工作流程 企业流程再造：对企业流程所进行的根本性的在思考和彻底的再设计，以使企业的速度，质量，服务和成本等关键业绩指标获得根本性的改善 阅读全文
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一.立项评价 主要指信息系统的可行性研究,鉴于用户需求 根据拥有的资源在经济上,技术上,社会方面进行可行性分析 对立项进行评价 二.中期评价 主要指阶段性评价 在信息系统开发的过程中,对开发的阶段性成果进行评价 例外,当遇到外界情况或内容资源发生重大变化,或发现原计划由重大问题时,需要进行中期评价 阅读全文
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将系统开发的风险分段 需求阶段 设计阶段 测试阶段 实施阶段 注意 不同阶段,不同风险,不同措施 阅读全文
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一.风险管理 风险是由某种活动过程中存在不确定因素而产生的可能性 总结:风险不可能完全避免,只能降低风险 风险的基本性质 客观性 不确定性 不利性 可变性 相对性 共存性(风险和利益的对称性) 二.注意 不同的人和组织对风险的承受能力和态度不同 风险的态度划分 规避者 中立者 冒险者 三.风险管理流 阅读全文
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一.安全防范的体系 二.控制措施 技术安全 网路协议 漏洞扫描和修补 入侵检测 管理措施 规章制度 应急方案 加强宣传 培训工作 三.质量管理 ISO规定:依靠特定服务的全部功能和特征 质量管理是一个复杂的系统工程 目前应用最广泛质量管理的国际标准是(ISO9000标准) PDCA方法 计划(Pla 阅读全文
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一.什么是项目 项目一次性的任务,是一个完成的过程 二.什么是项目管理 项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过临时组织,完成一个目标的过程 范围管理(确认界限) 进度管理 成本管理(项目资金) 阅读全文
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1.主要步骤 提出具体的评价指标(确认指标) 确定单项指标的权重(确认权重) 进行单项评价(单项评价) 单项评价指标的综合(综合评价) 大类指标的综合(总结评价) 2.计算方式 以百分比计算 阅读全文