风险管理

一.风险管理

风险是由某种活动过程中存在不确定因素而产生的可能性

总结:风险不可能完全避免,只能降低风险

风险的基本性质

• 客观性
• 不确定性
• 不利性
• 可变性
• 相对性
• 共存性(风险和利益的对称性)

二.注意

不同的人和组织对风险的承受能力和态度不同

风险的态度划分

• 规避者
• 中立者
• 冒险者

三.风险管理流程

 

 

风险识别的主要方法

 

 

 

 风险分析的主要方法

 

规划的方法

主要策略

• 减轻风险：降低风险发生可能性，或减少不利影响
• 预防风险：提高项目各组成部分可靠性，减少风险发生可能性。
• 风险转移：将损失的一部分转移到第三方身上
• 风险回避：主动放弃原项目或改变项目目标与行动方案，以回避风险
• 风险自留：风险的损失较小，业主自身能承担，风险就可以留给自己承担。