05 2020 档案
摘要：前言：总有一种错觉，别人家的产品经理都是神一样，动不动改变世界的那种。就没有失败的产品经理吗？ 提出问题的背景 前阵子刚刚和阿里、百度的产品经理聊过产品这块，总结输出了《腾讯产品流程》和《阿里系项目复盘》两篇文章。但是听到这么个故事，给了我当头一棒。 “过了这么些年，他每每谈起之前他就职过的公司，他
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摘要：“腾讯”是产品经理的黄埔军校。笔者有幸学习到腾讯产品经理对产品项目的流程管理，特此整理并结合实际工作经验分享给大家。 长话短说，腾讯产品项目的主体流程划分成了七个阶段，“ 概念阶段 （CONCEPT）”、“ 提案阶段 （PROPOSAL）”、“ 原型开发阶段 （PROTOTYPE）”、“ 产品开发阶
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