领导基本没有时间去听一些细节。 主要结论先行。把结论摆出来。
1 现状是什么
2 什么原因 ，为什么
3 如何改进，怎么做到
4 能提升多少。
给出的东西，要经得起拷问，同时一些细节要注意，让人一眼就能看的懂。 虽然大部分领导都是idot ，可是如果让他们明白。
确实是一项能力 。 如果你足够牛皮。 那么你就不用管领导的想法了。
