摘要：
我们在讨论这个话题之前，首先要明白一个概念，就是CTO不是独立存在的，一定得是某个企业中承担技术的最高领导者，只有企业存在，CTO才会存在的，离开了企业，CTO也就不成为CTO了。同样，只有企业发展好了，CTO才有可能做得好，反过来也适用，CTO成长并合格了，企业才有可能发展得好，这个论述可能有不少 阅读全文
摘要：
中国目前从事IT的技术人员有将近1000万人，每年以30-50万的新人加入这个队伍，IT技术人员或者说直白一点程序员的生命周期在国内顶多20年甚至更少，而像阿里巴巴、腾讯这样的一线互联网公司，所有技术人员加起来也就几万人，也就是绝大部分技术人员都会在中小公司任职。前文我详细描述过，在工作5-8年后（ 阅读全文
摘要：
前面有几篇文章分析了我对合格CTO的定义，以及普通技术人员如何快速成长为合格CTO，有不少朋友跟我反馈，非常同意我对合格CTO的定义，但在成长为合格CTO这个事情上，也只是简单描述了如何成长以及合格CTO需要具备的能力，但对于很多技术人员来说，可借鉴的实操方案还是太模糊了，希望我再详细描述一下，或者 阅读全文