９月２３日，环宇集团总投资５００万元的ＥＲＰ项目之启动大会在总部四楼会议室隆重召开，王迅行董事长、王拓宇总裁和神州数码管理系统有限公司华东总部副总经理陈义忠、项目经理顾华杰等出席会议。
| 发表时间:2003年10月8日 www.Huyu.com.cn [环宇集团] |
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本报讯 ９月２３日，环宇集团总投资５００万元的ＥＲＰ项目之启动大会在总部四楼会议室隆重召开，王迅行董事长、王拓宇总裁和神州数码管理系统有限公司华东总部副总经理陈义忠、项目经理顾华杰等出席会议。
王拓宇总裁在致辞中首先表示，公司高度重视ＥＲＰ项目启动，并对神州数码公司给予的真诚合作表示感谢。接着，王总从“管理求效益”的战略高度，向到会的公司各级领导和业务骨干提出四点要求：一是努力学习新知识，参加培训要花大气力，争取大收获；二是在改进管理的实践中遇到问题，应与公司信息中心联系，不能另搞一套；三是在学习中互相沟通，围绕这一工程主体展开研学；四是做好日常工作外，有时还要占用一些休息时间，学好这项管理。最后王总强调，形势所迫，大家必须学好；为推动公司发展，要齐心努力。
神州数码华东总部陈义忠副总在会上首先介绍了ＥＲＰ项目服务团队构成，接着讲了企业实施ＥＲＰ系统应持观点及企业成功实施ＥＲＰ之关键等问题，受到与会人员的热烈欢迎。会议由任世彬副总裁主持。
据悉，９月２３日至２５日，公司将对各有关领导和业务骨干进行培训，并在完成培训计划后，进行统一考核。（本记） |
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